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說到觸摸屏，很多人會想到蘋果公司的iPhone，會想到美國的SamHurst。其實，我們有家本土企業(yè)，已經(jīng)將觸摸屏技術(shù)發(fā)展到了登峰造極的地步，特別是其自主研發(fā)的IR T O U C H 紅外觸摸屏，突破了數(shù)道技術(shù)關(guān)卡，達(dá)到了世界領(lǐng)先水平，并且遠(yuǎn)銷于歐美、日韓、東南亞等國家和地區(qū)，這就是北京匯冠新技術(shù)股份有限公司。

觸摸屏技術(shù)最早主要應(yīng)用在軍事、工控等專業(yè)領(lǐng)域，所以匯冠股份一直未走進(jìn)公眾視野。在匯冠與微軟中國達(dá)成合作后，伴隨著windows7 的發(fā)布，匯冠股份漸漸被公眾所知曉。其實只要你稍加留意，在世博園、鳥巢、水立方、地鐵站、高鐵、機(jī)場自助值機(jī)、銀行A T M 機(jī)等地方，甚至在美國的五角大樓都能見到匯冠產(chǎn)品的身影。在匯冠股份迎來10 周年生日之際，數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)記者帶著普通大眾的好奇走訪了有著中國觸摸屏第一人之稱的匯冠股份董事長——劉新斌先生。

匯冠董事長劉新斌先生

北京匯冠新技術(shù)股份有限公司，自2003 年成立以來，一直專注于觸摸屏在現(xiàn)代信息領(lǐng)域的應(yīng)用，擁有世界領(lǐng)先的紅外及光學(xué)觸摸技術(shù)。全球最大的紅外觸摸屏、全球第一張Windows8  Logo認(rèn)證的紅外多點(diǎn)觸摸屏，都是匯冠的杰作，其市場占有率也一直領(lǐng)先于同業(yè)。Wincor、日立金融、三星、海爾、海信、西門子、G E 等都是匯冠的直接或間接客戶。

這些成績的得來并不容易，十年前， 劉董領(lǐng)著研發(fā)和生產(chǎn)隊伍在不足50 平米的地下室開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)，沒日沒夜沉浸其中，那是最充滿激情的時光，在光線不足的地下室，每個人的眼神都熠熠生輝。公司剛成立之初，深圳地鐵的自動售票機(jī)項目招標(biāo)觸摸屏，匯冠股份參加了投標(biāo)，當(dāng)時一起投標(biāo)的還有3 M、Elo 等全球知名企業(yè)，這個項目提出的要求異常苛刻，在長達(dá)一年的測試期間內(nèi)，投標(biāo)產(chǎn)品要經(jīng)受高壓電擊、防水等種種測驗。最終，匯冠的產(chǎn)品脫穎而出，中標(biāo)了深圳地鐵項目。從此開始樹立了匯冠產(chǎn)品高可靠性的形象。　　

光陰似箭，匯冠股份已經(jīng)走過十個年頭，在這十年的發(fā)展歷程中，有幾件大事對匯冠股份的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。

1、2005 年，公司首次研發(fā)42寸-120寸的大尺寸觸摸屏產(chǎn)品，成為全球唯一能夠提供大尺寸解決方案并批量供貨的觸摸屏公司，匯冠大尺寸產(chǎn)品開始享譽(yù)全球，那時是企業(yè)早期的黃金時期。

2、為了公司的可持續(xù)發(fā)展并提高公司的市場競爭力，公司走上IPO之路，從2008 年底券商開始入駐、2009年年中股改開始，一路整改、申報材料、補(bǔ)充答復(fù)......，漫長的撰寫、漫長的忐忑，直到2011 年底的喜訊，最終贏得了資本市場的關(guān)注和認(rèn)可，在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板正式掛牌上市。

3、2012 年11 月23 日，絕對是個值得記住的日子，經(jīng)過不懈的辛勤努力，公司在全球率先通過紅外觸摸屏的windows8 logo認(rèn)證，再次彰顯了匯冠股份的雄厚的技術(shù)實力。

4、2013年5月21日，匯冠股份發(fā)布了與聯(lián)想公司合作的公告，成為聯(lián)想觸摸一體機(jī)的觸摸供應(yīng)商，匯冠觸摸屏開始進(jìn)入消費(fèi)電子領(lǐng)域。企業(yè)開始進(jìn)入了全新的發(fā)展時期。

“但見時光流似箭, 豈知天道曲如弓。”匯冠股份走過十年輝煌的征程，并非一帆風(fēng)順的，一路上歷經(jīng)風(fēng)雨險阻，其中遇到的最大的坎坷是變革，可以說到今天都還沒有完全度過。2007 年開始，匯冠股份的發(fā)展就面臨臺階和瓶頸，完全以人為本的小的公司模式無法承載激增的業(yè)務(wù)，一方面，研發(fā)速度和物料控制在過載下失去全面掌控，開始出現(xiàn)質(zhì)量問題和延期交貨，疲于應(yīng)付；另一方面，全面吸收和創(chuàng)新后的競爭對手遍地開花，對技術(shù)平臺的創(chuàng)新不斷的發(fā)起挑戰(zhàn)。俗話說的好，不改等死，改是找死，作為一個部件商，既想保持對市場的敏銳嗅覺和應(yīng)變，又要堅決引入流程化管理變革，哪怕摸著石頭過河， 短期的呆病、貴病、無力病、傷心病等副作用無可避免，搖頭離開的元老很多，付出的代價非常痛。不能說安然，也不敢說度過，但我們相信，只要志同道合，陣法一定能越練越純熟。

2013年以來，受國內(nèi)外諸多因素的影響，我國經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。針對這種大環(huán)境，劉董分析，觸摸屏行業(yè)作為人機(jī)交互的新一代革命，尤其在windows8 推出之后，能夠通過其認(rèn)證的廠商獲得了打開消費(fèi)電子領(lǐng)域的通行證，必將在國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中發(fā)揮更大的作用，將會有力帶動智能終端產(chǎn)品競爭力提升。2013 年， 匯冠股份將著力進(jìn)行三件事：一是產(chǎn)品線經(jīng)營上，成立專業(yè)的產(chǎn)品線經(jīng)營隊伍，伸開五指，深耕商業(yè)觸控市場。收攏拳頭，集中資源培育消費(fèi)觸控市場；二是按照“ 人員、品質(zhì)、速度和成本”原則，大力提升公司的制程能力；三是按照客戶導(dǎo)向原則，“ 邊吃飯，邊發(fā)展”，調(diào)整研發(fā)模式，一邊搞基礎(chǔ)技術(shù)研究，增加公司技術(shù)儲備，一邊抓產(chǎn)品設(shè)計，快速推出貼近市場需求的產(chǎn)品，尋求技術(shù)實現(xiàn)的最佳途徑。

作為行業(yè)的資深人士, 劉新斌先生預(yù)測：觸摸屏將重新定義PC，并將重振PC雄風(fēng)。多點(diǎn)、手勢應(yīng)用和全面普及觸摸配置是不可阻擋的趨勢，觸摸屏在PC業(yè)的比例份額中將持續(xù)高速增長，并在桌面多點(diǎn)應(yīng)用軟件豐富之日迎來爆發(fā)，這同時將導(dǎo)致其它行業(yè)應(yīng)用的硬件平臺越來越集約到大品牌廠商產(chǎn)品上，專業(yè)市場成為小眾。觸摸屏將沿著過去鼠標(biāo)、硬盤等等的軌跡一樣快速發(fā)展，性能指標(biāo)越來越強(qiáng)，而量越來越大的同時成本越來越低。

最后，劉新斌先生指出，無論市場如何變化，匯冠的過去、現(xiàn)在和未來都專注于做好一件事：用心做極致的人機(jī)交互！