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郭臺銘在股東會上，安排高階主管接連介紹夏普鮮為人知的專利技術(shù)，以及鴻海未來的布局。他并欽點五大事業(yè)群的五大戰(zhàn)將面對股東，而這五大戰(zhàn)將正是鴻海力拚200元的秘密武器。

向來獨撐大局、會在自家股東會一口氣連講八個鐘頭的郭臺銘，這次刻意保留了一半時間給經(jīng)營團(tuán)隊，并向股東們仔細(xì)介紹未來集團(tuán)最重要的成長事業(yè)──半導(dǎo)體、面板、工業(yè)4.0、樂活養(yǎng)生與物聯(lián)網(wǎng)家電，這五大事業(yè)分別由劉揚偉、吳逸蔚、Sam Baker、吳良襄、呂芳銘接掌，形成以郭臺銘為領(lǐng)導(dǎo)核心的五虎將團(tuán)隊，再加上主掌日本夏普的戴正吳，這六人正是加速鴻海股價重新站上200元的重要推手。

“夏普曾經(jīng)在LCDDriver（液晶顯示器驅(qū)動晶片）是世界第一；還有相機模組也是全球第一；我們現(xiàn)在正在發(fā)展AMOLED（主動式矩陣有機發(fā)光二極體）的Driver，有信心也成為市場的第一。”股東會上，鴻海數(shù)位產(chǎn)品事業(yè)群系統(tǒng)產(chǎn)品總經(jīng)理劉揚偉自信地說，外界都認(rèn)為夏普是一家面板與家電企業(yè)，但其實夏普在半導(dǎo)體也做得非常成功，并強調(diào)夏普早在1970年前，就已發(fā)展半導(dǎo)體技術(shù)，而當(dāng)時，臺積電還尚未成立。

劉揚偉戰(zhàn)功無數(shù)整合夏普也靠他

劉揚偉是郭臺銘這次在股東會上特別介紹的五虎將團(tuán)隊成員，他是除了頭號戰(zhàn)將戴正吳之外，也是進(jìn)入夏普董事會的董事。郭臺銘在介紹時，直夸他是集團(tuán)內(nèi)半導(dǎo)體專家。未來夏普可以憑藉面板與半導(dǎo)體事業(yè)積極轉(zhuǎn)型，更凸顯出劉揚偉日后在鴻海與夏普的重要性。

垂直整合是鴻海在電子產(chǎn)業(yè)一路堅持的策略走向，但在鴻海的電子產(chǎn)業(yè)垂直整合拼圖里，半導(dǎo)體卻是空白最多的領(lǐng)域。然而，當(dāng)郭臺銘意識到IC設(shè)計是影響電子產(chǎn)品出貨與效能的重要關(guān)鍵，更重要的是，IC設(shè)計的毛利率動輒40％，遠(yuǎn)高于鴻海的代工組裝本業(yè)7％毛利時，自然成為鴻海集團(tuán)非投入不可的事業(yè)版圖。

其實，這次股東會并不是劉揚偉首度出場。早在2015年8月，鴻海有機會參股矽品時，便找來在半導(dǎo)體資歷深厚的劉揚偉，代表鴻海集團(tuán)出席與矽品公開宣布策略結(jié)盟的場合。

劉揚偉與宣明智同為交大電子物理系同窗，畢業(yè)后，一九八八年曾在美國自創(chuàng)主機板品牌，后來賣給鴻海；在鴻海并購華升（現(xiàn)在的鴻準(zhǔn)）時，擔(dān)綱董事長一職；還先后擔(dān)任IC設(shè)計公司普誠、聯(lián)陽半導(dǎo)體的管理職與總經(jīng)理，這樣的經(jīng)歷，讓他深諳主機板到IC設(shè)計產(chǎn)業(yè)。

而劉揚偉不只熟稔半導(dǎo)體領(lǐng)域，他在鴻海一路被拔擢晉升，最重要的戰(zhàn)役當(dāng)屬09年被郭董點名負(fù)責(zé)當(dāng)時熱門的上網(wǎng)本、智能本產(chǎn)品線，在當(dāng)時所有ＰＣ品牌都紛紛向Wintel陣營靠攏，劉揚偉卻反其道而行，選擇與安謀國際（ARM）合作，并首次采用Linux作業(yè)系統(tǒng)，推出200美元以下的低價產(chǎn)品。2010年，再升任創(chuàng)新數(shù)位產(chǎn)品事業(yè)群總經(jīng)理，負(fù)責(zé)開放式平臺，以及高雄軟體園區(qū)軟體平臺，主要負(fù)責(zé)新思維新科技的事業(yè)群。

吳逸蔚操盤面板未來角色更吃重

由于劉揚偉在半導(dǎo)體圈的深厚資歷，再加上他在新創(chuàng)事業(yè)戰(zhàn)功赫赫，這次負(fù)責(zé)鴻海半導(dǎo)體事業(yè)群也被郭臺銘寄予厚望，要負(fù)起今后鴻海半導(dǎo)體事業(yè)的垂直整合大計。據(jù)悉，今后的首要目標(biāo)，是達(dá)成LCD Drive、相機模組都重返全球市場龍頭的地位。

“iPhone一臺成本是240美元，鴻海做組裝，最多一臺只能賺40美元，但是面板一塊單價就是40美元，所以面板加上去的話，鴻海營收馬上加倍。”前巴克萊董事總經(jīng)理楊應(yīng)超借此點出，夏普銦鎵鋅氧化物（IGZO）與有機發(fā)光二極體（OLED）面板技術(shù)對于鴻海集團(tuán)營收與獲利增長的重要性。

也因此，頂著美國柏克萊大學(xué)材料工程博士的光環(huán)，在臺灣面板產(chǎn)業(yè)也堪稱是一號響叮當(dāng)人物的吳逸蔚，被郭臺銘指派接掌技術(shù)長一職，是鴻海集團(tuán)負(fù)責(zé)面板事業(yè)的頭號戰(zhàn)將。在股東會上，面對日本媒體關(guān)注鴻海、夏普的OLED規(guī)畫，郭臺銘也會特別指示吳逸蔚，代表鴻海為日媒進(jìn)一步說明。

郭臺銘對吳逸蔚的信賴，是來自于其在平面顯示器領(lǐng)域的深厚背景。在取得博士學(xué)位后，吳逸蔚便開始投入平面顯示器的研究，發(fā)表過逾130篇論文、擁有11項國際專利及獎項。更重要的是，吳逸蔚擔(dān)任工研院電子所副所長時，更曾率領(lǐng)了200位工程師與研究員，積極研發(fā)低溫多晶硅（LTPS）面板技術(shù)，順利將此技術(shù)導(dǎo)入臺灣。

也因此，一二年，鴻海??與大陸面板廠天億科技合作在四川成都打造一條六代LTPS產(chǎn)線時，郭臺銘便借重其在LTPS面板技術(shù)的長才，指派他擔(dān)任天億科技執(zhí)行長。該投資案喊停后，吳逸蔚也接下鴻海集團(tuán)技術(shù)長，此人事布局可見，面板事業(yè)必將在鴻海集團(tuán)占有舉足輕重的地位已完全顯現(xiàn)。

郭臺銘透露，鴻海已預(yù)定于一七年正式量產(chǎn)OLED面板。可以確定的是，未來無論是IGZO或OLED面板，吳逸蔚確定都將扮演重要角色。

呂芳銘強攻物聯(lián)網(wǎng)從亞太電信出發(fā)

郭臺銘多年前就已喊出，鴻海要從制造業(yè)轉(zhuǎn)型成為科技服務(wù)業(yè)的口號。這意味著，鴻海將逐漸降低代工組裝的比重，同時加重物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0等科技服務(wù)業(yè)務(wù)的比率，以提高獲利。

其中，身兼鴻海集團(tuán)副總裁與亞太電信董事長的呂芳銘，手握集團(tuán)軟硬體及電信資源，自然成為物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)總舵手的不二人選。

一月下旬，呂芳銘以個人名義買下麥格理APTT管理公司，這家公司負(fù)責(zé)管理亞洲付費電視信托基金，該基金持有臺灣寬頻通訊100％的股權(quán)，因此呂芳銘間接取得臺灣寬頻公司的經(jīng)營權(quán)。

臺灣寬頻是國內(nèi)第三大有線電視系統(tǒng)臺，收視戶逾70萬戶，是鴻海打通進(jìn)入客廳的最后一哩，有利對于日后物聯(lián)網(wǎng)布局。也因此，呂芳銘這步棋也為日后鴻海物聯(lián)網(wǎng)大計，立下汗馬功勞。

Sam Baker統(tǒng)領(lǐng)工業(yè)4.0用三星打三星

此外，郭臺銘從三星重金挖角的全球新興市場網(wǎng)通事業(yè)副總裁Sam Baker，更早之前也曾任IBM軟硬體服務(wù)副總裁，兼具網(wǎng)通與軟硬體服務(wù)的資歷，去年八月接下鴻海子公司云智匯科技執(zhí)行長一職。未來發(fā)展工業(yè)4.0，需要結(jié)合工業(yè)自動化、機器人及網(wǎng)通技術(shù)，恰好可借重Sam Baker過去在三星網(wǎng)通與ＩＢＭ軟硬體服務(wù)的經(jīng)驗和長才。

今后，由戴正吳領(lǐng)軍，劉揚偉、吳逸蔚、吳良襄、呂芳銘、Sam Baker分別主掌的半導(dǎo)體、面板、樂活養(yǎng)生、物聯(lián)網(wǎng)及工業(yè)4.0事業(yè)群，將成為帶動鴻海營收與獲利成長的金雞母，同時，也將讓這五大戰(zhàn)將在未來的能見度大增。

吳良襄掌樂活事業(yè)是連襟也是左右手

郭臺銘用人不拘一格，3年前新創(chuàng)Ｍ集團(tuán)樂活養(yǎng)生事業(yè)群，內(nèi)舉不避親，執(zhí)掌鴻海樂活養(yǎng)生事業(yè)群兵符的正是郭臺銘妻子曾馨瑩的姐夫吳良襄。

“針對老人經(jīng)濟(jì)的來臨，鴻海也成立樂活養(yǎng)生健康事業(yè)體。老子說上醫(yī)醫(yī)未病、中醫(yī)醫(yī)將病、下醫(yī)醫(yī)已病。樂活養(yǎng)生健康事業(yè)體是預(yù)防，就是醫(yī)未病和將病，加強對個人健康的保健，這是我們努力的方向，這將來在大中華地區(qū)有極大的市場。”郭臺銘在股東會上明確指出，鴻海樂活養(yǎng)生事業(yè)群未來的龐大商機。

樂活養(yǎng)生事業(yè)群主掌郭臺銘看重的生計醫(yī)療布局，郭臺名找來吳良襄擔(dān)任空降部隊負(fù)責(zé)統(tǒng)籌。

雖然身為郭臺銘的連襟，但其實吳良襄在醫(yī)療圈的資歷也很有兩把刷子。在被郭臺銘延攬擔(dān)任永齡基金會副執(zhí)行長之前，吳良襄曾擔(dān)任過美商亞培臺灣區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理、全球最大醫(yī)療耗材外商必帝的臺灣與越南處長、美敦力大中華區(qū)總經(jīng)理，在外商醫(yī)療圈的歷練稱得上是相當(dāng)豐富。

為不負(fù)郭董期望，吳良襄在接掌鴻海Ｍ次集團(tuán)樂活養(yǎng)生事業(yè)群董事長大位之后，一股拚勁加速健檢、健康管理、員工照護(hù)、物聯(lián)網(wǎng)健康公司、醫(yī)療軟體等領(lǐng)域的發(fā)展，現(xiàn)已有7家新創(chuàng)公司成軍，未來還會成長至10家，其中有一家公司甚至有機會在2至3年內(nèi)掛牌上市。