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近日，數(shù)拓在新零售上再進一步，與阿里達成戰(zhàn)略合作，成為阿里新零售服務(wù)供應(yīng)商。

“新零售”概念起源于2016的云棲大會，而阿里的布局從2014年入股銀泰便已開始。而2017年，理論已經(jīng)完善，布局開始逐漸加速。2017年2月，阿里宣布與百聯(lián)集團達成戰(zhàn)略合作；3月阿里入股聯(lián)華超市；7月，第一家阿里無人超市開業(yè)，接著，河馬鮮生開始引爆朋友圈；10月云棲大會，無人餐桌等一系列高科技產(chǎn)物閃亮登場；之后，阿里與海瀾之家、聯(lián)通、蘇寧、良品鋪子等新零售合作的新聞接踵而至。

其實，阿里的布局并非只做新零售項目，而是做一個將零售商家和服務(wù)提供商聯(lián)系起來的平臺——阿里·智慧門店平臺。現(xiàn)在，數(shù)拓也成為新零售服務(wù)商的一員。

互動引流、虛擬貨架、智能感應(yīng)交互、虛擬試衣鏡、多維數(shù)據(jù)統(tǒng)計……數(shù)拓能提供的不僅是這些具體應(yīng)用，他們的布局更大。基于商業(yè)級的定制化安卓系統(tǒng)，打造一個完整、開放、易落地的線上服務(wù)平臺，并整合上流硬件資源，為各種新零售需求提供方案的快速組合和落地服務(wù)。

數(shù)拓商業(yè)大屏應(yīng)用市場

數(shù)拓在新零售上的探索已歷時數(shù)年，至今已具備成熟的行業(yè)方案，并積累大量的成功案例。數(shù)拓為零售品牌提供智慧商業(yè)大屏幕應(yīng)用市場，容納多種垂直行業(yè)的場景化應(yīng)用，重構(gòu)人貨場的商業(yè)模式。基于數(shù)拓系統(tǒng)，讓商業(yè)大屏接入互聯(lián)網(wǎng)，商家根據(jù)業(yè)務(wù)模式將多個應(yīng)用進行組合，通過屏幕與顧客進行交互，完成智能化迎賓、導(dǎo)購、交易等過程，讓商業(yè)大屏從顯示層面越級到交流、服務(wù)層面。同時，系統(tǒng)具備開放的接口，能快速打通其他平臺，如電商系統(tǒng)，進銷存系統(tǒng)等，連接線上線下交易渠道，實現(xiàn)全渠道營銷。