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IoT觀點(diǎn) | 企業(yè)如何突破「集成應(yīng)用困境」?

    本期導(dǎo)讀
    阿里研究院副院長(zhǎng)安筱鵬博士提出:當(dāng)下物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正面臨一種“集成應(yīng)用困境”。今天我們就請(qǐng)大咖為大家解答中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)系應(yīng)該如何演化?以期超越這個(gè)困境,邁向生態(tài)系統(tǒng),成功融合與發(fā)展。

    之前【共話工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展之道】第一講中,安博士其實(shí)已有提及過(guò)這個(gè)問(wèn)題,今天安博士將問(wèn)題再聚焦,從以下三個(gè)角度,為我們深入解答這個(gè)問(wèn)題~

    第一點(diǎn),是從理念的認(rèn)知層面上,必須從一小點(diǎn)、一條線的視角,升維到一截面、一整體的視角。

    在認(rèn)知層面上,有兩個(gè)話題是引起大家去思考的。我們今天所造成的集成應(yīng)用的困境是必然的,是因?yàn)槲覀冞^(guò)去在5年、10年前解決問(wèn)題的方案,這些成功的方案必然會(huì)導(dǎo)致今天的一個(gè)結(jié)果,這是一個(gè)根本的原因。

    所以,我們?cè)诶砟钌稀⒃谒悸飞,如果要解決這個(gè)問(wèn)題就要不斷反思我們過(guò)去解決點(diǎn)的問(wèn)題、線的問(wèn)題,如何能夠升維到面的問(wèn)題、體的問(wèn)題,這第一個(gè)是在認(rèn)知上。

    第二點(diǎn),是從我們的實(shí)踐來(lái)看,未來(lái)5到10年,我們?cè)谕苿?dòng)或者思考一個(gè)什么樣的話題或者是解決方案,能夠去解決“集成應(yīng)用困境”。

    我們過(guò)去業(yè)界在討論數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能制造、兩化融合、工業(yè)4.0,在很多時(shí)候大家會(huì)討論他的路線圖好像是自動(dòng)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化,沿著一步一步向前走。

    但事實(shí)上實(shí)踐的觀察告訴我們它不是這條路,真正的實(shí)踐是我們企業(yè)如何能夠在局部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化,它可能是跳躍的,也可能沒(méi)有經(jīng)過(guò)你的某一個(gè)階段,直接能夠形成一個(gè)數(shù)據(jù)的閉環(huán)。

    所以,工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn),它最可能的一個(gè)邏輯是如何能夠從局部?jī)?yōu)化走向全局優(yōu)化,而不是沿著一步一步這樣的方式向前走,這是我們從認(rèn)知的層面上去思考這個(gè)話題。

    如何解決當(dāng)前工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)所面臨的困境或者是集成應(yīng)用陷阱?如果我們把時(shí)間尺度拉的足夠長(zhǎng),從更長(zhǎng)的時(shí)間尺度來(lái)看數(shù)字化轉(zhuǎn)型所面臨的困境,最大的解決方案就是重新構(gòu)建一個(gè)基于邊緣計(jì)算、云計(jì)算、中臺(tái)化和移動(dòng)端基于這些新的基礎(chǔ)設(shè)施的一個(gè)新的生態(tài),這是未來(lái)10年所有的廠商,無(wú)論是芯片廠商、IT廠商、設(shè)備制造商還有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、通訊設(shè)備制造商等等,所有的企業(yè)都在構(gòu)建未來(lái)5到10年的新的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的一套體系,這套體系是一個(gè)新的架構(gòu)。

    第三點(diǎn),具備生態(tài)的思維方式,能夠在這個(gè)體系中找到角色定位,然后通過(guò)局部的優(yōu)化、數(shù)據(jù)的閉環(huán)所構(gòu)建的一個(gè)資源的優(yōu)化。

    第三點(diǎn)是在方法和路徑上,我們知道解決點(diǎn)的問(wèn)題、解決線的問(wèn)題很難滿足(突破困境),所以我們構(gòu)建一個(gè)生態(tài),我們有一個(gè)生態(tài)的理念,盡管你自己可能只有10個(gè)平臺(tái),你可能在里面也不能構(gòu)建自己一個(gè)獨(dú)立的平臺(tái),但是你要有生態(tài)的思維,盡管我不能構(gòu)建,但是我有一個(gè)生態(tài)的思維方式,能夠在這個(gè)體系中間找到自己的角色定位,從局部,然后通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)快速的去擴(kuò)展在單一場(chǎng)景,在多場(chǎng)景,然后在構(gòu)建的一個(gè)生態(tài)體系里面扮演非常重要的角色。
    對(duì)于“工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)面臨的集成應(yīng)用困境,如何去突破”,研華科技董事長(zhǎng)劉克振也給出了自己的答案。
    工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)今面臨集成應(yīng)用困境,主要是因?yàn)楫?dāng)下物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況包括技術(shù)、應(yīng)用碎片化,致使其應(yīng)用落地路徑在不同場(chǎng)域產(chǎn)生巨大差異,并且不易快速?gòu)?fù)制。大力發(fā)展行業(yè)應(yīng)用的工業(yè)APP,將是破解現(xiàn)有物聯(lián)網(wǎng)困境的突破口。

    工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之道系列視頻

    下周我們將繼續(xù)話題分享
    理清企業(yè)誤區(qū),形成降維攻擊之勢(shì)
    敬請(qǐng)期待~

    開篇-研華科技董事長(zhǎng) | 劉克振:共譜物聯(lián)產(chǎn)業(yè)大未來(lái)
    第一講-阿里研究院副院長(zhǎng) | 安筱鵬:數(shù)字化之大變局,誰(shuí)來(lái)定義這個(gè)時(shí)代?
    第二講-研華科技技術(shù)長(zhǎng) | 楊瑞祥:以解耦 · 重構(gòu) · 共創(chuàng) 推進(jìn)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)開放蓬勃生態(tài)系
    第三講:智聯(lián)網(wǎng) · 新思維

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