導(dǎo)語：2020年的春節(jié)，一場突如其來的新型冠狀病毒疫情打破了節(jié)假日傳統(tǒng)的祥和節(jié)奏。全國人民發(fā)揚一方有難八方支援的精神、團(tuán)結(jié)，堅強，友愛、全力以赴共戰(zhàn)疫情。面對嚴(yán)峻的防控形勢，視聽行業(yè)在行動，不論是大屏行業(yè)、音響行業(yè)、教育行業(yè)等視聽行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)，在眾多方面發(fā)揮了巨大的積極作用，對此，數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)、數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)、數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)、中國視聽網(wǎng)等多網(wǎng)聯(lián)合，就當(dāng)下因疫情對企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)和機遇等問題進(jìn)行探討，針對目前的形勢，面對當(dāng)下疫情的影響，我們應(yīng)該做什么？這是當(dāng)下每個視聽企業(yè)們最關(guān)心的問題，也是多個行業(yè)這內(nèi)心深處的疑惑，通過本次微訪談的形式，讓大家了解視聽企業(yè)是如何抱團(tuán)取暖，共同渡過此次難關(guān)，希望能給大家?guī)斫梃b和思考。
本期，數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng) DS-360.com對視聽行業(yè)內(nèi)廠商、代理商、零售商、集成商等不同細(xì)分領(lǐng)域中具代表性的企業(yè)之一 雅迅達(dá) 總經(jīng)理 歐陽平 先生進(jìn)行的專訪。
雅迅達(dá) 總經(jīng)理 歐陽平
數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)：突發(fā)的疫情已經(jīng)把整個行業(yè)的節(jié)奏打亂了，展會延期，企業(yè)停工，產(chǎn)品滯后等等。面對類似自然災(zāi)害，企業(yè)該如何將風(fēng)險降到最低？請談?wù)勀目捶ā?/P>
雅迅達(dá) 歐陽平：
對于疫情，嚴(yán)格執(zhí)行行政部門的規(guī)章制度，做到復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全第一。
數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)：所謂禍兮福所倚，如何在危機中尋找機遇，探索全新模式，發(fā)現(xiàn)商機，突圍困境，共渡當(dāng)前難關(guān)？
雅迅達(dá) 歐陽平：
對于2020年，在不確定性因素增強的環(huán)境下，活下來是當(dāng)下企業(yè)的首要任務(wù)。
保證現(xiàn)金流和安全生產(chǎn)必須兩手抓，危機下也正是企業(yè)練好內(nèi)功，吸引人才的好時機，我們加強海外營銷推廣，推動公司的兩融建設(shè)，創(chuàng)建一個健康的微小企業(yè)，準(zhǔn)備迎接未來一年后的市場環(huán)境確定性大展拳腳。
數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)：如何在疫情中學(xué)會“自救”？將會從哪些方面來調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略？
雅迅達(dá) 歐陽平：
對于企業(yè)來說，沒有自救的說法，只有如何去應(yīng)對黑天鵝事件的策略，安全生產(chǎn)是第一責(zé)任，對于疫情產(chǎn)生的商業(yè)機會，應(yīng)保持理性和克制，機會留給有準(zhǔn)備的人，練好內(nèi)功，把平時不注意的地方和短板補上來，加強全員危機意識培訓(xùn)，做好新品開發(fā)以及品質(zhì)把控，和上下游重構(gòu)好的供求關(guān)系，尋找到合適的資金支持，用好政策工具。
編者語：
2020年對于整個視聽行業(yè)來說，注定是一個不尋常的年份，一方有難，八方支援。
我們相信，在全國人民上下同心協(xié)力的抗戰(zhàn)下，我們一定能夠戰(zhàn)勝這次沒有硝煙的戰(zhàn)爭，疫情終會過去，春天必將到來。
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