“目前TCL復(fù)工率已經(jīng)達(dá)到95%,預(yù)計到3月底能夠完全恢復(fù)到疫情前水平。我們計劃在二季度將一季度損失的產(chǎn)能追回來,有信心實現(xiàn)全年銷售增長的目標(biāo)。”3月11日,TCL董事長李東生通過視頻連線方式,在接受南方日報等媒體采訪時表示。
目前,TCL各產(chǎn)線生產(chǎn)經(jīng)營正有序進(jìn)行,尤其是在廣東省相關(guān)政府部門支持協(xié)調(diào)下,包括省內(nèi)244家、省外84家,共計328家供應(yīng)鏈企業(yè)已基本復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
在生產(chǎn)一線,防疫管控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓
有信心追回產(chǎn)能
李東生介紹,隨著國內(nèi)疫情形勢好轉(zhuǎn),預(yù)期3月份銷售規(guī)模將恢復(fù)增長,TCL有信心在今年后續(xù)三個季度,逐步追回疫情所造成的影響。
在李東生看來,疫情對TCL華星(專注于半導(dǎo)體顯示領(lǐng)域)和TCL實業(yè)(聚焦智能終端及新興業(yè)務(wù))兩大產(chǎn)業(yè)的影響不同。TCL華星依然保持營收增長,預(yù)計一季度營收增長超過20%。據(jù)Omdia研究報告顯示,2020年1月份,TCL華星大尺寸液晶面板出貨面積占全球面板廠商出貨面積14.5%,首次躍升至全球第2位。
李東生介紹,在疫情期間,TCL華星光電半導(dǎo)體顯示一直保持開工,而影響主要出現(xiàn)在春節(jié)后,由于很多上游供應(yīng)商無法開工,導(dǎo)致供應(yīng)鏈物流受到影響。
生產(chǎn)有序進(jìn)行
李東生預(yù)計,終端產(chǎn)品3月份銷售收入將同比增加,基本恢復(fù)到正常水平。
政府協(xié)調(diào)328家供應(yīng)鏈企業(yè)復(fù)工
李東生介紹,TCL向廣東省政府申請,支持協(xié)調(diào)省內(nèi)244家、省外84家,共計328家供應(yīng)鏈企業(yè)的復(fù)工。對此,政府非常重視,采取“一對一”追蹤服務(wù),經(jīng)多方協(xié)調(diào),TCL328家供應(yīng)鏈企業(yè)已基本復(fù)工。
“廣東省政府以及各地方政府,對支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)做了大量工作,TCL在廣東的工廠,集中在深圳、惠州、廣州、中山等幾個城市,我們所在地工廠的復(fù)工復(fù)產(chǎn)都非常順利,當(dāng)?shù)卣冀o了很大的支持和幫助。”李東生說。
作為全球化企業(yè),自疫情發(fā)生以來,在積極配合相關(guān)部門復(fù)工備檔資料提報并實施充足的健康保障下,除湖北籍員工特殊情況外,TCL科技及TCL實業(yè)已于2月10日起全面復(fù)工,恢復(fù)正常的辦公及生產(chǎn)制造。
其中,TCL華星深圳、惠州返崗率約90%,1月份大尺寸面板生產(chǎn)進(jìn)度正常,產(chǎn)能基本未受影響,但受疫情影響,部分生產(chǎn)材料供應(yīng)可能因供應(yīng)商延期復(fù)工及物流不暢等因素,出現(xiàn)短期遲滯,該公司已通過積極協(xié)調(diào)物流渠道、與戰(zhàn)略供應(yīng)商協(xié)商保障等方式,推進(jìn)材料按需進(jìn)場。
TCL實業(yè)方面,截至3月10日,智能終端業(yè)務(wù)群整體基本已全部復(fù)工,其中到崗辦公職員為87%,工人已全部滿足生產(chǎn)需求,到崗銷售代表為69%。
作為行業(yè)龍頭企業(yè),TCL的正常運營,也將帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游中小企業(yè)加快復(fù)產(chǎn)復(fù)工。
李東生建議,政府部門可以采取更有針對性的政策措施,幫助中小企業(yè)提高員工復(fù)崗率,幫助中小企業(yè)融資,從而降低營運成本,推動中小企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
全球競爭格局中頭部效應(yīng)可能加快
TCL作為一家全球經(jīng)營的跨國企業(yè),能否保持正常生產(chǎn)經(jīng)營不但關(guān)乎企業(yè)自身效益,也一定程度上影響著全球產(chǎn)業(yè)及供應(yīng)鏈。
數(shù)據(jù)顯示,武漢華星的低溫多晶硅顯示屏占全球市場供應(yīng)量20%,深圳華星顯示面板占全球供應(yīng)量14%,TCL智能電視占全球產(chǎn)量13%。
夜幕中奮戰(zhàn)不眠的TCL華星
“如果武漢華星停產(chǎn),將對全球供應(yīng)鏈產(chǎn)生很大影響,TCL保持正常運營有助于穩(wěn)定全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)。”李東生特別提起,三星最近在會議中,專門感謝TCL華星在疫情期間能夠保障供應(yīng),“因為其他供應(yīng)商疫情期間無法按時交付產(chǎn)品,而我們滿足了他們需求,還增長了對他們的供應(yīng)量。”
據(jù)了解,在全球顯示行業(yè),中、日、韓三國一直是中堅力量,這次突發(fā)疫情,或?qū)φ麄行業(yè)格局帶來重大影響。
對此,李東生認(rèn)為,對于整體競爭格局還不太好判斷,需要進(jìn)一步觀察,但是在這輪疫情中,可以看得比較清楚的是,管理比較好的企業(yè)受疫情的影響就比較小,損失也比較小。
“譬如我們的武漢華星工廠,整個疫情期間都沒有停產(chǎn),6000多位員工堅守工作一線,沒有發(fā)生一個感染確診病例。”李東生介紹,“在武漢封城之后,人流物流受到嚴(yán)格控制,而我們的材料供應(yīng),大部分來自武漢以外,有一部分需國外進(jìn)口,所以要保證物流材料供應(yīng)按時到達(dá)工廠,很考驗企業(yè)的管理能力”。
在這種情況下,李東生認(rèn)為,全球競爭格局中,頭部效應(yīng)可能加快。“有競爭力、管理好的企業(yè),市場份額就可以提高,像TCL華星在疫情期間就獲得了銷售增長,最新統(tǒng)計數(shù)字,我們TV面板顯示屏的全球市場份額增長了0.5%。”