（1）布局未來 強化核心業(yè)務系統(tǒng)
隨著瑞豐光電快速發(fā)展，公司提前布局未來平臺化、多組織、多業(yè)態(tài)業(yè)務需求；加快系統(tǒng)變化，強化外圍系統(tǒng)協(xié)同需求，特此啟動核心業(yè)務系統(tǒng)SAP ERP實施。
該系統(tǒng)方案計劃滿足集團及子公司從銷售訂單至出貨收款流程全數字化，實現(xiàn)管理透明化、規(guī)范化、業(yè)財一體化，做到事前預警、事中管理、事后分析、提高運營效率與降低運營成本。
（2）有效協(xié)同 實現(xiàn)五大拉通
實現(xiàn)研產供銷有效協(xié)同、強化集團化管控、鞏固職能化分工、實現(xiàn)精細化發(fā)展。
1
拉通從“研發(fā)”到“產品”業(yè)務流程
2
拉通從“銷售”到“收款”業(yè)務流程
3
拉通從“采購”到“付款”業(yè)務流程
4
拉通從“計劃”到“成本”業(yè)務流程
5
拉通“資產”全生命周期管理流程
本項目將打造一個支撐100億以上營收規(guī)模的全新核心管理平臺，與外圍系統(tǒng)無縫集成（CRM系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、HR系統(tǒng)、費控系統(tǒng)、MES系統(tǒng)）。
（3）以客戶為中心 綜合提升企業(yè)服務效率
01
完善集統(tǒng)一化、集中化、可視化的管理模式
以服務客戶為導向，梳理、優(yōu)化核心業(yè)務流程，打破局部觀念，強調整體利益。
02
建立規(guī)范化的業(yè)務管理平臺，實現(xiàn)業(yè)財一體化
通過管理的標準化，提高整個集團的運營效率，支撐公司未來的發(fā)展和管理模式，支撐集團規(guī)模化、一體化經營。
03
提升全員綜合管理水平
利用本次項目機會，培養(yǎng)更多既懂業(yè)務、管理，又懂信息化的復合型人才，為未來系統(tǒng)建設及應用提供技術與業(yè)務保障。
瑞豐光電SAP ERP實施項目啟動大會
2022年6月10日，瑞豐光電SAP ERP實施項目啟動會順利召開；
會議提到建設好SAP ERP，猶如打造一艘航空母艦，所有參與成員只有一個目標，就是排除萬難，必須成功！
瑞豐光電董事長龔偉斌先生鼓勵動員項目組成員，希望大家用變革的心態(tài)對待項目、用踏實的作風實踐項目、用忘我的態(tài)度完成項目，把瑞豐光電SAP ERP項目打造成行業(yè)中的標桿。
SAP項目的正式啟動，為公司的管理升級吹響號角，相信在全體項目成員共同努力下，必將取得顯著成績！
關于瑞豐光電
2000年, 幾位胸懷夢想的青年, 敏銳察覺高端LED市場的未來前景, 在行業(yè)被外企壟斷, 國內技術完全空白的條件下, 毅然創(chuàng)立國內第一家SMD LED制造公司------瑞豐光電
17年的堅持，"瑞豐" 與生俱來的創(chuàng)新基因，始終引領瑞豐成為國內光電行業(yè)的排頭兵。第一個高功率陶瓷LED、第一個硅膠封裝TOP LED、第一條TV背光模組、第一個車用照明LED模組......
17年的奮斗，"瑞豐" 一直與 "高品質" 相提并論。產品被國內外所有一流品牌企業(yè)所認可。在各類全球一線品牌的照明、電視、手機、家電、汽車、安防等領域, 都有瑞豐的光源器件。
未來10年，"瑞豐" 繼續(xù)秉承以技術創(chuàng)新為核心驅動力，在高科技產業(yè)領域開拓前行。其中照明應用、LIFI、汽車智能化、新能源化，激光顯示、健康領域、雷達等應用將是公司未來發(fā)展的重心。
聯(lián)系瑞豐光電
電話：0755-66839118
地址：深圳市光明區(qū)田寮第十工業(yè)區(qū)1棟
詳情請瀏覽：http://cn.refond.com/
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