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當惠普CEO Leo Apotheker宣布公司將為其消費者PC業務尋求其他出路（剝離？）并放棄硬件移動業務后，惠普的股票下跌了20%。而當喬布斯宣布辭職后，雖然股票一度有所下跌，但是很快在48小時內又恢復到超出上一次收盤時的水平。
這兩大公司劇變引發了廣泛的討論，而且大多以CEO為中心。但是事實上，更為龐大的因素正在其中起作用而且將在接下來的5年時間里改變整個軟件生態系統。而且這一改變是如此的徹底以至于目前我們經常會進行的有關泡沫的討論都開始顯得十分愚蠢。在這一改變中，一些巨頭會不可避免的倒下，而另外一些更為龐大的公司也會形成。
孕育著這個即將到來的時代的一些基本力量包括以下特點：
桌面計算設備包括筆記本將越來越只被用來處理復雜的工作任務。購買的人會越來越少，使用的時間也會越來越少。
Web 2.0時代的軟件（如果這些云端服務主要被人們坐在電腦前用瀏覽器來使用）將變得越來越不那么重要，使用頻率也將降低。甚至其中一些較新的項目如Facebook和Google+也將迅速變得過時。
移動設備，尤其是智能手機將會越來越多的完成個人需要處理的事情，而且會變得更加容易高效。
軟件和服務將運行在這些移動設備上，而云端則被用來存儲和發送文件。富客戶端（Rich clients）將會使用薄云（thin cloud） 。云將會變得越來越大但也越簡單。傳統的web 2.0應用和服務將會衰退。
移動設備中，蘋果的iPhone架構最適合這種新興的用戶體驗。
作為Google厚云（包括Docs，Gmail，Calendar，Contacts，Picasa和Google+）的薄客戶端，Android將很適合Geek使用但是需要改變才能走入主流人群。熱情在推動其銷量的過程中作用越來越低，價格因素的影響會越來越大。
作為厚云生態系統的Facebook將在此次過渡中變得十分脆弱，因為其整座大廈都是構建在一個托管著個人社交圖譜的云架構上。并且具有薄客戶端性質的Facebook移動應用也將不如一個真正的移動社交網絡那樣簡單易用和強大。
最后任何考慮在2011年做些什么東西的人都應該考慮一下“移動優先”甚至是“移動唯一”原則。他們必須要能讓智能手機用戶最為簡單高效的完成復雜或者簡單的任務，不可能說還得讓用戶跑到電腦前去做什么事。
這次的整個劇變都由iPhone開啟的移動生態系統驅動。而對比來說Android則是一個回顧性的架構。也就是說它是一種將舊有的網絡服務分配給移動用戶的手段，而不是根本的改變軟件來抓住移動互聯網帶來的機會。
從這個角度來看，惠普想要退出PC硬件業務的想法是對的。因為接下來的幾年里這個游戲將會結束。而蘋果則會擁有巨大的優勢。
另外由于擁有Android，Google仍然還有機會，但是要對Android的哲學體系作出巨大的改變。HTML5還不足以使整個web 2.0現代化以適應移動未來。全新的生態系統正在崛起，這一次則是由一個更加分散的（decentralized）以用戶為中心的移動應用生態系統進行驅動。
如果Facebook不轉變（pivot）成一個完全不同并且更加分散的架構的話，其在社交網絡領域的領導地位也將受到挑戰。但是作為web2.0時代最為成功的集中（centralized）網絡代表，在一切都太遲之前這一轉變可能既不會太明顯也不會太容易。
可以預見接下來的10年將非常精彩，而這一切都要歸功于蘋果和喬布斯。
