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Scott Galloway教授的"數(shù)字智商"
或許你對"數(shù)字智商"這個概念還不是很熟悉。但它已經(jīng)被提出并嘗試了三年。所謂數(shù)字智商,其實就是探討和研究品牌在數(shù)字領(lǐng)域中的表現(xiàn)。表現(xiàn)良好,智商自然高。紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院教授Scott Galloway最早提出這個概念,并于2009年與自己創(chuàng)辦的專注于研究數(shù)字創(chuàng)新的L2公司成員一起發(fā)布了第一份正式提出此概念的"2009數(shù)字智商指數(shù):奢侈品"的報告。2010年這一份報告再次出爐,到今年,他和L2公司以及喬治華盛頓大學(xué)商學(xué)院近日聯(lián)合發(fā)布了針對中國市場的"知名100品牌--中國數(shù)字智商排名"。
這一份報告對全球100個知名品牌在中國的數(shù)字競爭力進(jìn)行了評估,使用了"數(shù)字智商"這個評估方法,從網(wǎng)站功能和內(nèi)容,移動設(shè)備應(yīng)用,社會媒體表現(xiàn)以及網(wǎng)絡(luò)推廣力度四個方面對品牌的300多個數(shù)字元素進(jìn)行綜合排名。
在此次排名中,68個品牌被列為"遲鈍"或"無才",只有奧迪,博柏利,寶馬三個品牌獲得了"天才"智商。中國是世界增長最快的奢侈品市場,這個排名結(jié)果充分說明了品牌的數(shù)字營銷在中國發(fā)展尚未成熟。不過跟2010的排名報告相比,各大品牌利用網(wǎng)絡(luò)推廣的力度大大提升。具體表現(xiàn)在,提供電子商務(wù)的品牌比去年翻了一倍,同時在中國社交媒體平臺出現(xiàn)的品牌百分比由5%增長到了66%。
Galloway教授對這份報告的看法:"全球奢侈品市場預(yù)期的增長速度是GDP增長的2.2倍,其中絕大部分的增長來自一個市場,就是中國。網(wǎng)絡(luò)媒介提供了一個強有力的平臺,來發(fā)展更年輕化,更數(shù)字化,更熱愛奢侈品的消費群體。"
這些現(xiàn)象能說明什么結(jié)果呢?本次報告總結(jié)了5點研究結(jié)果:
1.電子商務(wù)是制勝法寶:20個品牌網(wǎng)站在中國提供電子商務(wù),比去年翻了一倍。提供電子商務(wù)的品牌比不提供的品牌平均多了16個智商分。其中15個化妝護(hù)膚品牌有11個提供電子商務(wù),是電子商務(wù)滲透率最高的行業(yè)。
2.網(wǎng)站功能不夠齊全:盡管5 6%的中國奢侈品消費發(fā)生在中國境外,我們的研究發(fā)現(xiàn),只有58個品牌為中國消費者提供了查詢美國和歐洲的專賣店地址,很多品牌都忽視了中國人到國外購買奢侈品這一大商機。
3.微博是關(guān)鍵:盡管中國網(wǎng)絡(luò)社交平臺布局及其分散化,新浪微博仍是各大品牌的首選。57個的品牌在新浪上有自己官方微博。
4.在百度的表現(xiàn)不佳:百度占有中國搜索引擎市場的76%。然而,品牌的中文名字在百度搜索結(jié)果的表現(xiàn)較去年相比大大下降,沒有出現(xiàn)在搜索結(jié)果前三的比率從去年的29%上升到今年的42%。結(jié)果顯示,品牌只注重對全球搜索引擎優(yōu)化,而忽略了對中國本土的搜索引擎進(jìn)行優(yōu)化。
5.手機網(wǎng)站建設(shè)跟不上:中國有四億八千五百萬的網(wǎng)民,其中三分之二用手機上網(wǎng)。但是只有25%的的品牌建立了手機可瀏覽網(wǎng)頁。同時,60%的品牌開發(fā)了在中國iTunes商店可下載的應(yīng)用程序,但只有三分之一的應(yīng)用程序提供中文。
或許從Scott Galloway教授提出的"數(shù)字智商"概念中,我們可以看到數(shù)字標(biāo)牌做為新興領(lǐng)域成長而來的產(chǎn)物,數(shù)字標(biāo)牌品牌建設(shè)、數(shù)字標(biāo)牌品牌推廣的路任重而道遠(yuǎn)。
"中國模式"越來越被追捧,中國靠低廉的勞動力成本和低環(huán)境成本為全世界制造低價產(chǎn)品,全世界已經(jīng)離不開中國制造。但中國模式存在著嚴(yán)重的缺陷--大國寡品,即在經(jīng)濟高速發(fā)展的同時,沒能樹立起中國品牌在全球的地位。
而歐美等國家在經(jīng)濟發(fā)展的同時也實現(xiàn)了品牌建設(shè)的同步前行。如在德國經(jīng)濟的全面振興中,奔馳和寶馬駛遍全球,德國制造享譽世界;當(dāng)日本制造文化在全球蔓延的時候,日本品牌快速崛起,松下、索尼、豐田在世界上大行其道,日本前首相中曾根康弘曾驕傲地說:"在國際交往中,索尼是我的左臉,豐田是我的右臉";在韓國新興市場的崛起進(jìn)程中,三星的順勢騰飛……這些崛起的品牌向世界傳播著自己國家品牌的形象和內(nèi)涵,如美國的微軟、IBM、波音,代表著美國的先進(jìn)科技、經(jīng)濟的強勢地位;德國奔馳、寶馬汽車代表著德意志精工制造的大國形象。
做生意還是做品牌?
大多中國企業(yè)主其實還是機會主義者,奉行的是做生意的經(jīng)營思維,沒把品牌化生存上升到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度。既然做的是生意,那就以賺錢為唯一目的,有錢可賺,為何不賣。
正是這種做生意似的機會主義,讓中國品牌失去了更大的機會,失去了走向世界的機會,大多很有前景的品牌就在企業(yè)主的這種思維中夭折。如果中國真要發(fā)展自己的民族品牌,真要打造享譽世界的中國品牌,就必須改變這種做生意的經(jīng)營理念,樹立做百年品牌的經(jīng)營策略。不能把品牌當(dāng)作養(yǎng)豬,養(yǎng)肥了就賣,也不能把品牌當(dāng)作養(yǎng)女兒,養(yǎng)大了就得嫁人,而應(yīng)該把品牌當(dāng)作香火傳承的親兒子,一代代地傳繼下去。
同時,以品牌化的理念去經(jīng)營,還會為企業(yè)帶來更多的競爭力。以做生意的思維經(jīng)營,生意敗了,企業(yè)就倒閉了。如果以品牌化的理念經(jīng)營,企業(yè)倒閉了,但品牌還在,因為品牌具有超乎于經(jīng)營企業(yè)實體的能力。
數(shù)字標(biāo)牌在中國市場的興起和應(yīng)用與國外歐美市場相比時間不長,我們應(yīng)該抓住市場自身還正處于開段的階段,珍惜市場需求旺盛的良好時機,營造以"做品牌、做名牌"的高度和企業(yè)責(zé)任,打造數(shù)字標(biāo)牌中國品牌新形象!
遠(yuǎn)離山寨
今天的中國,憑借"中國制造"征服了整個世界。但中國制造在世界上得到的評價卻是貶多于褒,"中國制造"被冠上了"山寨制造"的稱號,有外電曾評論中國是全球最善于模仿外國產(chǎn)品和品牌的國家。中國似乎成了山寨上的中國。有企業(yè)主曾說:給我一個樣品,我可以征服整個世界。商場里流行賣什么產(chǎn)品,他們就會照模照樣復(fù)制出來,然后在市場上以超低的價格大肆甩賣。從老人頭皮鞋到阿瑪尼服裝,從LV包到勞力士手表……最典型的例子莫過于"山寨手機"。走在大街小巷,隨處可見各式各樣的"山寨機"。
有相當(dāng)一部分數(shù)字標(biāo)牌品牌廠商表示,國內(nèi)數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)就存在"山寨"現(xiàn)象,可以說是深受其害。
其實,中國是一個蘊含了強大創(chuàng)新能力的國家。此前,有過一項世界范圍內(nèi)關(guān)于智商的調(diào)查,在全世界各國家的人口初始智商測試中,中國人名列前茅。
中國企業(yè)應(yīng)該把山寨模仿作為"中國制造"發(fā)展過程中一個小階段,中國企業(yè)的創(chuàng)新能力要不斷提升,要以創(chuàng)新贏得長久發(fā)展,而不是通過山寨獲得茍延殘喘。要從現(xiàn)在"照貓畫虎"的階段上升到"照貓畫熊貓"的層次。所謂照貓畫熊貓是不但善于"拿來"別人的東西,同時,更善于對"拿來"的東西進(jìn)行升級與創(chuàng)新,從而"畫"出真正屬于自己的東西。當(dāng)"中國制造"突破了"照貓畫熊貓"的境界,能夠自己"畫熊貓",中國也就擁有了一批真正屬于自己的品牌,"中國制造"也就能夠真正贏得世界的青睞。
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