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　　縱觀今年暑期大片，風(fēng)頭最盛的莫過(guò)于好萊塢3D巨制《變形金剛3》（下稱《變3》），它不僅帶來(lái)一場(chǎng)席卷全球的3D觀影熱潮，增進(jìn)了觀眾對(duì)3D技術(shù)的進(jìn)一步認(rèn)知，同時(shí)還掀起了一股3D普及風(fēng)暴。而在《變3》里，中國(guó)品牌的組團(tuán)入駐也讓跨界營(yíng)銷大戰(zhàn)成為一大看點(diǎn)。

　　據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，在《變3》中，TCL、聯(lián)想、美邦和伊利四大品牌的植入總時(shí)長(zhǎng)超過(guò)了5分鐘。隨著《變3》的熱映，四大品牌的跨界營(yíng)銷也如火如荼地全面展開(kāi)。但縱觀近一月的《變3》營(yíng)銷大戰(zhàn)，面對(duì)即將到來(lái)的全球3D大普及趨勢(shì)，彩電巨頭TCL以《變3》國(guó)際聯(lián)合推廣伙伴的身份，大動(dòng)作、快節(jié)奏，一舉搶占了3D行業(yè)先機(jī)，成為《變3》營(yíng)銷盛宴的大贏家。

抓住3D“引爆點(diǎn)”

　　如果說(shuō) 2010年《阿凡達(dá)》開(kāi)啟了電影業(yè)的3D時(shí)代，帶熱了3D電視產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展，那么《變3》則激活了整個(gè)3D市場(chǎng)。TCL先知先覺(jué)地捕捉到這一行業(yè)趨勢(shì)，并搖身一變成為《變3》彩電業(yè)唯一的國(guó)際聯(lián)合推廣伙伴，無(wú)疑是抓住了《變3》跨界營(yíng)銷的最大價(jià)值點(diǎn)。

　　眾多業(yè)內(nèi)專家表示，在旺盛的3D電影市場(chǎng)刺激下，全球3D大普及已如“箭在弦上”，蓄勢(shì)待發(fā)，3D電視市場(chǎng)已接近新的“市場(chǎng)沸點(diǎn)”，而更有人把《變3》視為3D電視市場(chǎng)的“引爆點(diǎn)”。從此意義來(lái)看，相對(duì)于讓Sam穿件衣服、喝牛奶而言，TCL與《變3》的契合度似乎更為直接和有力。

　　TCL集團(tuán)品牌管理中心總經(jīng)理梁?jiǎn)⒋罕硎荆琓CL此次與《變3》的合作，正是建立在二者具有共同的3D技術(shù)基礎(chǔ)之上。3D大片與3D電視廠商的成功聯(lián)合，勢(shì)必會(huì)讓TCL在3D普及熱潮中，搶占市場(chǎng)先機(jī)，成為3D電視全面普及的先行者。

　　“2010年是3D電視的元年，2011年將肯定是3D電視的普及年。”TCL多媒體中國(guó)銷售公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，2010年TCL多媒體發(fā)布了全球首臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)3D電視，并借助亞運(yùn)宣傳了3D電視，還獲得了“年度最佳全能3D電視獎(jiǎng)”，2011年產(chǎn)品宣傳重點(diǎn)鎖定在3D電視上，基本不容置疑。

　　在TCL多媒體高層看來(lái)，由派拉蒙影業(yè)公司出品的《變形金剛3——月黑之時(shí)》預(yù)計(jì)全球票房達(dá)12億美元，可能會(huì)繼《阿凡達(dá)》之后再次掀起一股席卷全球的智能3D熱潮，這對(duì)TCL全球品牌形象提升，以及TCL 3D電視產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)不可多得的機(jī)會(huì)。

受眾達(dá)8億人次

　　TCL多媒體人士透露，雙方的合作也并非一帆風(fēng)順。“在合作的初期，TCL通過(guò)深入調(diào)研和專業(yè)評(píng)估，認(rèn)為電影植入并不是植入級(jí)別越高效果就越好，而是要自然、讓觀眾能舒服地認(rèn)可和接受。所以TCL最終沒(méi)有選擇大篇幅的LOGO和突兀的臺(tái)詞植入，而是選擇了產(chǎn)品變形。”對(duì)此，派拉蒙方面卻并不認(rèn)同。

“雙方在洽談過(guò)程中，曾一度出現(xiàn)停滯狀態(tài)。主要是我們認(rèn)為，要做《變3》TCL電視產(chǎn)品植入，那這臺(tái)電視就一定要在電影中變形成‘金剛’。為此，雙方一度僵持不下，TCL甚至對(duì)合作已不抱太高期望。”TCL多媒體首席銷售官郝義說(shuō)，最終派拉蒙還是接受了TCL的意見(jiàn)。

　　為將《變3》整合營(yíng)銷效果發(fā)揮到極致，TCL多媒體決定從廣告、公關(guān)和終端三個(gè)領(lǐng)域全面入手。首先，創(chuàng)意廣告持續(xù)投放深化了TCL作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的品牌形象，再通過(guò)系列公關(guān)事件傳播覆蓋核心受眾，并同步啟動(dòng)相應(yīng)的終端活動(dòng)。

　　“通過(guò)廣告投放持續(xù)性輻射，接觸目標(biāo)受眾超過(guò)8億人次。”TCL多媒體相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，國(guó)際化跨界營(yíng)銷隨后讓TCL取得了出色的成果。

　　TCL財(cái)報(bào)顯示，1~10月份，TCL全球液晶電視銷量達(dá)811.88萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)40.08%。按市場(chǎng)分，在1~9月份，TCL多媒體LCD電視中國(guó)市場(chǎng)銷售了438.8萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)25.3%；海外市場(chǎng)銷售量增至277.2萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)64.1%。并且，TCL乘勝追擊，兩度調(diào)高全年出貨量，從850萬(wàn)臺(tái)調(diào)至1020萬(wàn)臺(tái)，成為行業(yè)第一。專家指出，今年在全球彩電業(yè)市場(chǎng)情況并不樂(lè)觀的背景下，TCL能夠逆市取得如此好的業(yè)績(jī)，這與《變3》的國(guó)際化跨界營(yíng)銷拉動(dòng)有直接關(guān)系。

　　此外，更可喜的是，TCL國(guó)際化品牌的形象也實(shí)現(xiàn)完美升級(jí)。記者了解到，在今年合作中，《變3》將好萊塢大片獨(dú)具的國(guó)際元素和時(shí)尚元素也帶入了TCL的品牌文化中。