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數(shù)字標(biāo)牌近幾年迅猛的增長，形成了一片繁榮的景象。在發(fā)展的同時(shí)，行業(yè)也積累了一些問題，我們是不是該停下來好好反思，想想我們出發(fā)的目的是什么。

目前存在的問題有：

廠商混亂：數(shù)字標(biāo)牌火的時(shí)候，什么資本都會注入，都有泥沙俱下，一擁而上，什么公司都有 。大屏廠商的參與，不夠?qū)I(yè) ，當(dāng)成一場完全逐利的資本游戲，廠商的浮躁和對利潤的追逐，拉低了數(shù)字標(biāo)牌的檔次。

行業(yè)缺乏標(biāo)準(zhǔn)：缺乏標(biāo)準(zhǔn)意味著混亂，我們需要在標(biāo)準(zhǔn)化方面做更多工作，包括硬件、軟件、內(nèi)容創(chuàng)建、內(nèi)容交付、廣告以及數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)絡(luò)的搜索等方面，我們必須在標(biāo)準(zhǔn)方面做得更好。

使用缺乏策略：很少有客戶知道通過數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)絡(luò)能夠收獲或者達(dá)不到的東西。這使得即使是一個(gè)很簡單的目標(biāo)和意向難以達(dá)成一致。相關(guān)常見的錯(cuò)誤包括，除其他外，對成功和失敗的定義的忽視，對品牌定位的欠缺考慮，缺乏足夠的試驗(yàn)和測量。

標(biāo)牌管理職責(zé)定義不清：網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行需要一個(gè)明確的分工。比如誰來運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)，提供內(nèi)容的監(jiān)督，以及監(jiān)督調(diào)度，位置、技術(shù)都是管理團(tuán)隊(duì)面臨的問題。

內(nèi)容缺失：隨著數(shù)字標(biāo)牌市場的擴(kuò)大，數(shù)字標(biāo)牌內(nèi)容的價(jià)值逐漸凸顯，高品質(zhì)、高效率、豐富而精彩的富有內(nèi)容的數(shù)字標(biāo)牌更受歡迎，營銷效果更佳。但是國內(nèi)市場目前主要應(yīng)用還都很簡單，數(shù)字標(biāo)牌內(nèi)容缺失現(xiàn)象極為普遍，而行業(yè)內(nèi)還沒有體現(xiàn)出以“媒體內(nèi)容為核心”的數(shù)字標(biāo)牌產(chǎn)業(yè)的全部雛形。這與國外市場大量內(nèi)容制作、廣告制作企業(yè)涉足其中形成很大的對比。面對激烈的競爭，具有“特色內(nèi)容”的數(shù)字標(biāo)牌將會備受關(guān)注。

產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)性創(chuàng)新亟待突破：在同質(zhì)化競爭愈演愈烈的今天，創(chuàng)新似乎成了最后一根救命稻草。馬和驢交配生出騾子，這也是創(chuàng)新，但這種創(chuàng)新不是顛覆式的。唯有顛覆式的創(chuàng)新才能擔(dān)負(fù)起拯救企業(yè)的重任，修修補(bǔ)補(bǔ)的創(chuàng)新解決不了根本問題。創(chuàng)新能夠推動(dòng)企業(yè)乃至行業(yè)的快速發(fā)展，是企業(yè)與行業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。

價(jià)格戰(zhàn)：價(jià)格戰(zhàn)存在于幾乎所有非壟斷行業(yè)，數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)也不例外。很多人對價(jià)格戰(zhàn)深惡痛絕，其實(shí)價(jià)格戰(zhàn)的本質(zhì)是提高行業(yè)的生存規(guī)模，提高行業(yè)盈虧平衡點(diǎn)。沒有價(jià)格戰(zhàn)，就不會實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集中和資本積累，就不會產(chǎn)生行業(yè)骨干企業(yè)，就不會實(shí)現(xiàn)競爭平衡。價(jià)格戰(zhàn)看似殘酷，但卻是產(chǎn)業(yè)集中過程中優(yōu)勝劣汰最有效的辦法。

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列舉問題只是一種對數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)的的一種無奈總結(jié)。即使有這么多問題，也仍有很多廠商對行業(yè)趨之若鶩。有問題并不可怕，可怕的是逃避問題，面對問題不去反思和總結(jié)。在經(jīng)歷了各種風(fēng)浪之后，從業(yè)者才能擁有淡定的心。面對問題，只有那些流淌著智慧血液的企業(yè)才能拿出自己的勇氣和決心，從容應(yīng)對。