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同樣,與國(guó)際家電數(shù)碼巨頭企業(yè)相比,國(guó)內(nèi)廣告機(jī)企業(yè)雖然羽翼未全,起點(diǎn)較晚,差距明顯,尤其是在關(guān)鍵技術(shù)、核心裝備等領(lǐng)域需要自我提升的地方不可勝數(shù),然而,這種差距并非天壤之別,志存高遠(yuǎn),后來(lái)居上,只要誠(chéng)心研藝,國(guó)內(nèi)廣告機(jī)企業(yè)定能大放光芒。
既然可以望其項(xiàng)背,那么國(guó)內(nèi)廣告機(jī)到底與國(guó)際大企業(yè)差距在哪里;面對(duì)國(guó)際大企業(yè)的來(lái)襲,緊鑼密鼓布局中國(guó)市場(chǎng),國(guó)內(nèi)廣告機(jī)企業(yè)的修煉之路又該如何進(jìn)行,正視能力短板,發(fā)展之機(jī)如何有效把握?面對(duì)諸多疑問(wèn),國(guó)內(nèi)廣告機(jī)企業(yè)必須了然于胸,心有所思,方能氣定乾坤。
第一,從宏觀層面上來(lái)講,整體規(guī)模較小
與國(guó)際巨頭相比,國(guó)內(nèi)廣告機(jī)的整體規(guī)模相對(duì)較小,且力量分散。此前有數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)廣告機(jī)年均銷售額在3000萬(wàn)左右,其中最大的的芯片企業(yè)年銷售收入也不到1億美元,而美國(guó)科銳公司2009年銷售額就達(dá)到了5.67億美元,差距還是很明顯的。隨著技術(shù)進(jìn)步加快和大規(guī)模應(yīng)用市場(chǎng)的形成,對(duì)廣告機(jī)規(guī)模化生產(chǎn)能力和產(chǎn)品性能的要求會(huì)更高,對(duì)廣告機(jī)企業(yè)做大做強(qiáng)、加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整提出了迫切的需求。
第二,從生產(chǎn)層面上來(lái)看,多為后端產(chǎn)品
自從國(guó)內(nèi)主要是大陸廣告機(jī)投產(chǎn)以來(lái),一直發(fā)揚(yáng)“山寨”水準(zhǔn)跟風(fēng)歐美,生產(chǎn)為后端產(chǎn)品。國(guó)內(nèi)雖然不斷引進(jìn)高端的設(shè)備、先進(jìn)的技術(shù)但是在前沿技術(shù)方面與大企業(yè)還有相當(dāng)大的差距。對(duì)尖銳的技術(shù)要求的高端市場(chǎng),國(guó)內(nèi)廣告機(jī)大都望而卻步,紛紛轉(zhuǎn)入外殼制造、產(chǎn)品主裝等人力密集型領(lǐng)域。過(guò)多的企業(yè)把競(jìng)爭(zhēng)都投入到了后端產(chǎn)品中,渠道的缺乏和不成熟以及品牌的確實(shí)導(dǎo)致造成低端產(chǎn)品充斥,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,市場(chǎng)比較混亂。
第三,知識(shí)產(chǎn)權(quán)上來(lái)看,核心專利匱乏
在國(guó)際行的廣告機(jī)高端專利產(chǎn)權(quán)方面,我國(guó)廣告機(jī)企業(yè)的比重極其微小,因而色劑到產(chǎn)品專利時(shí)雷區(qū)重重,分外尷尬。
綜合這些客觀的因素,國(guó)內(nèi)廣告機(jī)企業(yè)要想在世界舞臺(tái)上占據(jù)一方,必須嚴(yán)肅而認(rèn)真地對(duì)待自己與對(duì)手的差距,取其精華,任道重遠(yuǎn)。當(dāng)然我們也不能僅僅只看到我們的差距忽視自己的優(yōu)勢(shì),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并不比任何一個(gè)地獄的市場(chǎng)狹小。廣告機(jī)行業(yè)為新興的行業(yè),就目前全球技術(shù)來(lái)看,沒(méi)有任何一家企業(yè)已經(jīng)完全達(dá)到了成熟、頂尖的技術(shù)水平。因而國(guó)內(nèi)的廣告機(jī)企業(yè)均有機(jī)會(huì)來(lái)參與全球技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。興啟望集團(tuán)會(huì)本著技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的理念去發(fā)展企業(yè),堅(jiān)信國(guó)內(nèi)廣告機(jī)只要肯踏實(shí)、肯努力、肯奮進(jìn),大可追上那些大企業(yè),國(guó)際市場(chǎng)也會(huì)有興啟望集團(tuán)的一席之地。
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