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日前，由研祥集團主辦、四川自動化與儀器儀表學會、成都自動化研究會和自動化信息聯合協辦的“創新20年  成就智能生活-研祥2013年創新技術盛會暨20周年感恩會”在成都世紀城嬌子國際會議中心成功落下帷幕。

本次活動一掃以往研討會嚴肅沉悶的形式，以“藝術+科技+談話”的多種形式節目編排，充分調動現場活躍氣氛，給現場觀眾帶來一場新產品發布、行業觀點碰撞和藝術欣賞的科技與視聽盛宴。其中“精英論道”談話版將活動推向高潮，引發參與者的廣泛參與和討論。出席精英論道訪談的有：四川省自動化儀器儀表協會的理事長尚小林先生、成都索貝公司總助楊陽先生、研祥集團副總裁孫煜先生、研祥集團嵌入式產品線總監周鐵文先生。

到場人氣爆棚

我們知道，2008年的世界金融危機給以勞動密集型的中國制造業帶來了嚴峻的沖擊，導致自動化企業市場也遭受到前所未有的壓力。有數據顯示，2012年中國自動化市場規模為1437億元，其中產品市場1007億元，服務市場430億元；同比均出現下滑勢頭，現在自動化行業和制造業依然還雙雙經歷著金融危機的陣痛。

在整體行業接受嚴峻考驗的大背景下，除了新產品發布引起參會者轟動外，如何根據行業環境和趨勢結合企業自身狀況制定應對戰略，幫助自動化企業擺脫困境？如何練好內功，做好自身管理？如何搶占空白市場，做好產品規劃和管理？如何開辟新銷售渠道，創新盈利模式？研祥又有哪些成功應對案例？這些問題也吸引與會者迫切關注。

所以，以“自動化企業如何走進春天？”為主題的“精英論道”訪談版塊，作為寒冬下自動化企業發展戰略思想碰撞的縮影立刻引起與會者共鳴，格外引人注目。參加座談的專家從行業前瞻分析、自動化企業管理實戰經驗和國家政策走向等方面各抒己見，現場問答激烈、觀點犀利、妙語連珠，令人印象深刻。

精英論道訪談中專家各抒己見

“今年， 研祥20周年，這其中也經歷了多次大大小小的金融風暴，但通過對企業的自身管理都成功度過，并抓住機會逆流而上�！睍�，研祥副總裁結合研祥自身企業管理經驗說道，“在2012年整體制造業遭遇的第二波“寒冬”中，沿海地區、尤其是在長三角、珠三角這些經濟發達地區，感受會相比內陸城市更深一些。在這樣的窘境下，企業必須努力修煉好內功，尋找最適合自身管理的方法，才能度過一次又一次的難關。研祥靠的是從上至下貫徹一個非常個性和獨特的管理秘籍——《非經典管理》，這產生了許多行之有效的、獨到的研祥管理語言，其中最具代表的就是“向左打輪、向右打輪，就是不許踩剎車”創新管理言論。這些是研祥自己總結的，而事實證明這也非常適合中國的企業在中國特色的市場經濟路上走�！�

 “我認為‘不許踩剎車’這種鼓勵勇于創新思想和不斷調整前進的理念在產品管理方面也有著重要意義。”研祥產品總監周鐵文表示，“做好產品工作最有利的法寶就是創新，是堅持產品以市場應用為導向的創新，是產品規劃站在市場的角度、客戶應用的角度上不斷調整的創新。今年，研祥在產品創新上就有幾項重大市場應對舉措。首先，是針對工控機產品創新。我們知道工控機在國內市場上已有幾十年的發展，但是研祥卻仍堅持的推出了第三代工控機IPC-820。這徹底改變了以往工控機的形態，在可靠性和系統穩定性方面不斷升級，并開始真正追崇工業設計理念，在外觀設計上更有藝術感和時尚感。再一個重大創新就是重新定義服務器領域，率先提出工業服務器概念，標志著與商業服務器徹底劃清界限。工業服務器首先強調的是適用于工業特殊現場的應用領域和可靠性、穩定性的工業設計。研祥工業服務器還能滿足客戶個性化定制以及5至7年的穩定供貨周期。這些都是商業服務器根本無法比擬的優勢�！�

周鐵文還指出：“創新也體現在銷售模式的創新，比如：研祥作為第一個吃螃蟹的人，是工控行業第一家建立B2B的企業，這開辟了全新的銷售渠道。”

研祥產品總監周鐵文先生

談到企業創新，四川省自動化儀器儀表協會的副會長尚小林非常贊同，隨后他針對自動化企業應該如何創新以保持企業高競爭優勢的話題做出了獨到的見解。最后尚小林副會長表示：國家非常注重企業自動化發展，雖然目前我國經濟還在受金融危機的余波影響，但隨著中國人口紅利的消失，用工成本的提高，自身企業轉型等因素，企業自動化升級、改革需求日益迫切，自動化需求市場將不斷擴大，自動化行業一定會再次迎來春天。

現場還有精彩的沙畫表演和令人激動的20周年抽獎大回饋環節。

精彩的沙畫表演

6月西安站，研祥將繼續回饋客戶。

報名通道：http://www.evoc.cn/yangxiangzt/