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　　與此同時，2014年4月，商務(wù)部正式以附加限制性條件批準(zhǔn)了Merck收購安智。據(jù)了解，Merck在全球 液晶市場的份額超過60%，在中國液晶市場的份額超過70%；安智在全球光刻膠市場的份額約為35%，在中國光刻膠市場的份額超過50%。一位業(yè)內(nèi)人士告 訴筆者，收購?fù)瓿珊螅藢⒊蔀橥瑫r供應(yīng)液晶和光刻膠兩種產(chǎn)品的最大供應(yīng)商，若默克將液晶和光刻膠進(jìn)行捆綁銷售，無疑將產(chǎn)生1+1>2的作用，這對 大陸材料企業(yè)無疑將造成巨大打擊。

　　對此，華瑞茂也坦言，希望相關(guān)政府部門或協(xié)會能進(jìn)一步進(jìn)行外商對液晶市場壟斷情況的調(diào)查，同時限制Merck與安智合并后可能在大陸大幅度提升的競爭平臺。

　　光學(xué)材料設(shè)備企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)大需合力突圍

　　上游材料及設(shè)備本土化的強(qiáng)大，不是一朝一夕能實(shí)現(xiàn)的，需要企業(yè)自身努力，更需要產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同突圍。

　　在中國光學(xué)光電子行業(yè)協(xié)會液晶分會行業(yè)研究部主任胡春明看來，上游材料及設(shè)備業(yè)本土化做大做強(qiáng)，一方面需要相關(guān)部門引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚、規(guī)范市場秩序。另一方 面，還需要本土企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)上取得突破，重視知識產(chǎn)權(quán)。以液晶材料為例，在他看來，目前全球液晶材料正在向“快速響應(yīng)”和“高清”發(fā)展，TN-LC的市 場占有率會很快降低，IPS-LC、VA-LC和FFS-LC的市場占有率會日益升高。因此大陸企業(yè)應(yīng)采取快速響應(yīng)措施，進(jìn)一步發(fā)揮國家重大科技專項(xiàng)和戰(zhàn) 略性新興產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金的作用，構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。

　　常金龍也對筆者表示，對大陸企業(yè)而 言，一是積極把握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，通過引進(jìn)、消化、吸收實(shí)現(xiàn)再創(chuàng)新；二是新進(jìn)入企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的業(yè)務(wù)發(fā)展特色和實(shí)際情況，選擇合適的產(chǎn)業(yè)切入點(diǎn)；三是與 上下游企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，積極進(jìn)行市場拓展，包括積極地拓展客戶、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟；四是積極爭取國家政策，充分發(fā)揮融資功能。

　　加強(qiáng)面板廠商與上游配套企業(yè)的協(xié)同開發(fā)與創(chuàng)新，將對提升本土化競爭力起到積極的推動作用。京東方副總裁張宇告訴筆者，半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)帶動力和輻射力極 強(qiáng)，在京東方等大陸顯示企業(yè)的帶動下，北京數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)園、合肥平板顯示產(chǎn)業(yè)基地等產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)凸顯。其關(guān)鍵零部件玻璃基板、液晶材料、背光源組件等的國 產(chǎn)化正不斷取得進(jìn)步。據(jù)他透露，目前京東方在玻璃基板、液晶、導(dǎo)光板、光刻膠、彩色濾光片、偏光片、背光源等重要材料方面均實(shí)現(xiàn)了大陸配套供應(yīng)。

　　據(jù)華星光電高級副總裁趙勇透露，早在2012年，華星光電就開始與誠志永華、江蘇和成等本土企業(yè)一起做技術(shù)攻關(guān)，一旦產(chǎn)品通過驗(yàn)證，華星光電將會大批量 采用。在他看來，面板企業(yè)扶持配套國產(chǎn)化，就需要這樣的態(tài)度，即“你有問題我也不放棄，你沒有業(yè)績我也照樣給你下單，你遇到困難我也不離不棄”。只有這 樣，大陸TFT-LCD產(chǎn)業(yè)鏈上游材料及設(shè)備業(yè)才有希望真正做大做強(qiáng)。

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