我們經(jīng)常閱讀很多關(guān)于數(shù)字標(biāo)牌的技術(shù)的內(nèi)容，以至于我們甚至于忘記這技術(shù)到底是什么，讓溝通的結(jié)果超越非數(shù)字的結(jié)果。
當(dāng)然這技術(shù)很酷，但大多數(shù)業(yè)務(wù)經(jīng)理想為他們的努力增加價(jià)值，并最終增加他們企業(yè)的價(jià)值。這就是為什么數(shù)字標(biāo)牌很重要的原因。
讓我們回到數(shù)字標(biāo)牌的基礎(chǔ)，具體來說，為什么專業(yè)的傳播者和管理者轉(zhuǎn)向使用數(shù)字標(biāo)牌傳達(dá)重要信息?實(shí)際上，有以下幾個(gè)原因:
提高企業(yè)的可見性零售商推銷商品時(shí)最大的問題是如何切斷所有的其他業(yè)務(wù)營銷所產(chǎn)生的噪音——無論是在廣播或電視，報(bào)紙、雜志或者競爭商店門前的標(biāo)識(shí)。數(shù)字標(biāo)牌可以避免那些干擾，吸引和引導(dǎo)最重要的潛在買家的注意力。
幫助鞏固顧客和商家的關(guān)系想象在一個(gè)汽車經(jīng)銷商的等候室里，顧客們坐著等待他們的車被修好。配備精心安置的數(shù)字標(biāo)牌消息，而不是一個(gè)普通有線電視的新聞?lì)l道，經(jīng)銷商可以針對(duì)數(shù)字標(biāo)牌觀眾提供特價(jià)商品，作為交易的獎(jiǎng)勵(lì)。或者在企業(yè)環(huán)境中，大堂里的數(shù)字標(biāo)牌可以用來歡迎預(yù)定的供應(yīng)商、客人和其他游客的到來。一個(gè)簡單的行為就能建立良好的商譽(yù)。
更有效地傳達(dá)重要信息在緊急情況下，現(xiàn)有的數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)絡(luò)可以起救命稻草一樣的作用，提供至關(guān)重要的信息，提醒員工、客戶和其他客人出口位置、風(fēng)暴避難所和其他重要信息。通過配置第三方緊急預(yù)警軟件信息，數(shù)字標(biāo)牌系統(tǒng)可以立即顯示當(dāng)?shù)鼐瘓?bào)，提供即時(shí)短信警報(bào)以及協(xié)調(diào)數(shù)字標(biāo)牌提供最新的相關(guān)信息。
節(jié)約時(shí)間準(zhǔn)備一個(gè)靜態(tài)的印刷標(biāo)識(shí)需要很多勞動(dòng)量，昂貴并且耗時(shí)。有了數(shù)字標(biāo)牌，相同的信息可以快速創(chuàng)建并快速顯示。印刷新標(biāo)識(shí)所需要的經(jīng)常性費(fèi)用變化與簡單地動(dòng)動(dòng)鼠標(biāo)和鍵盤就能更新數(shù)字標(biāo)識(shí)相比，數(shù)字標(biāo)牌更有優(yōu)勢(shì)，并且它不需要很長時(shí)間就能從中賺取一筆可觀的投資回報(bào)率。
比傳統(tǒng)的靜態(tài)印刷標(biāo)牌更能吸引注意力印刷的其他缺點(diǎn)在于，它是靜態(tài)的。人類的大腦是運(yùn)動(dòng)的程序。我們的眼睛不由自主地會(huì)被移動(dòng)的物體所吸引。數(shù)字信號(hào)顯示的視頻是動(dòng)態(tài)而不是靜態(tài)的。他們利用一些人類與生俱來的習(xí)慣來引贏得注意力和持續(xù)的關(guān)注。
提高員工的效率電子郵件不能很好運(yùn)作，尤其是在生產(chǎn)環(huán)境中。想象一個(gè)工業(yè)廠房里，管理層希望向數(shù)百名工人傳達(dá)重要信息：也許是生產(chǎn)配額和實(shí)際表現(xiàn)的對(duì)比;也許是員工意外受傷的平均時(shí)間;也許是途中至關(guān)重要的交付信息組件。在所有這些情況下，以及其他沒有提到的情況下，數(shù)字標(biāo)牌能夠向員工們傳達(dá)重要信息，這對(duì)員工們保持一個(gè)安全、高效的環(huán)境來說是至關(guān)重要的。
你得到了很多理由，為什么數(shù)字標(biāo)牌是一個(gè)重要的、有效的通信選擇，以至于連專業(yè)的傳播者和管理者都不能忽視它。有時(shí)候，能夠回到最基礎(chǔ)的地方是一件好事。
數(shù)字標(biāo)牌：1.可以提高公司的可見性
2.可以幫助鞏固顧客與商家的關(guān)系
3.可以更有效地傳遞重要信息;
4.節(jié)省時(shí)間;
5.比靜態(tài)標(biāo)識(shí)更能吸引注意力;
6.可以提高員工效率。
并且，數(shù)字標(biāo)牌比你已經(jīng)使用的東西更便宜。
