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    劣幣驅(qū)逐良幣，在這個只以成敗論英雄的電視市場中似乎很常見。

　　從去年開始，OLED正式登上了電視市場的歷史舞臺。一時間，被稱作下一代電視技術(shù)的產(chǎn)品轟動了整個業(yè)內(nèi)。而領(lǐng)銜的三星與LG在半年的爭斗之后，目前僅LG再孤軍奮戰(zhàn)，一枝獨(dú)秀于新興技術(shù)領(lǐng)域。然而，當(dāng)一切看似美好時，危機(jī)卻也悄然到來。

　　LG在OLED領(lǐng)域上的一家獨(dú)大，讓我們不禁回眸8年前的等離子。在當(dāng)時與液晶同被稱為電視主流技術(shù)，而且經(jīng)過工信部等官方的鑒定和認(rèn)證，在各方面技術(shù)參數(shù)上等離子都優(yōu)于液晶電視。但好東西不得好賣，等離子最終落得退市的下場。

　　當(dāng)?shù)入x子宣布退市后，很多分析都直接指出其命門在于其產(chǎn)業(yè)鏈頂端的失誤。當(dāng)時等離子技術(shù)只掌握在松下、先鋒、日立、LG和三星手中。由于上游的不開放，導(dǎo)致了等離子市場的逐漸萎縮，而液晶恰恰由于眾人拾柴火焰高的優(yōu)勢，最終贏得了市場認(rèn)可。

　　歷史是驚人的相似。就在等離子宣布退市的時候，LG的OLED宣布良品率達(dá)到70%，而三星宣布暫停OLED研發(fā)。就此來看，LG成為了OLED道路上現(xiàn)階段的唯一的勝利者。所有WRGB的專利技術(shù)都在其手中。可LG并未有拉人“入伙”的跡象，與當(dāng)時的松下、日立一樣，怕同行分享其苦心鉆研的成果。

　　越害怕就越謹(jǐn)慎，越謹(jǐn)慎就越萎縮。當(dāng)“三星”們都在用液晶、曲面液晶電視來圍攻OLED，當(dāng)海信、創(chuàng)維都在推出新型LED液晶電視的以制約OLED發(fā)展的時候，OLED顯得那么薄弱，那么勢單力薄。

　　LG Display目前正在象征性的利用IPS屏來綁架國內(nèi)廠商，康佳、長虹和創(chuàng)維都在推出采用LG Display屏幕的OLED，但這只是表象。實(shí)際上，這些國內(nèi)企業(yè)的OLED電視都是LG直接代工貼牌的產(chǎn)品，試問，國內(nèi)企業(yè)怎么可能會主動推廣產(chǎn)業(yè)鏈上游不在自己控制范圍之內(nèi)的產(chǎn)品呢？因此，在拉人入伙的問題上，LG只是拉到了伙伴的人，并未拉到伙伴的心。在出工不出力的狀態(tài)下，面對如此殘酷的市場，LG苦心拉攏的先遣部隊恐怕更多的是考慮自己如何盈利，根本不會考慮到如何幫助LG擴(kuò)大OLED陣營。

　　LG目前所處的狀態(tài)，猶如10年前的松下，我們不愿看到OLED的前途是在重復(fù)昨天等離子的歷史。開放上游技術(shù)，敞開門去尋找合作伙伴共同做大市場，才是講一個產(chǎn)業(yè)做大的良好開始。我們也承認(rèn)OLED在顯示效果上確實(shí)由于液晶電視，但關(guān)于劣幣驅(qū)逐良幣的故事，我們不想再看到第二回。