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    24歲的蒙娜麗莎坐在你的面前，溫情地注視著你，時(shí)而轉(zhuǎn)動身體，時(shí)而抬高手臂，似乎是在按照達(dá)芬奇的要求調(diào)整自己的姿勢。

    這不是想象，但也不是現(xiàn)實(shí)，而是以虛擬實(shí)境技術(shù)重新詮釋達(dá)芬奇的畫作《蒙娜麗莎》。戴上HTC VIVE頭盔，仿佛穿越回到1503年，坐在了達(dá)芬奇的位置上，在一塊木板上勾勒這幅畫作。

▲王雪紅 | 中國企業(yè)家俱樂部理事、HTC董事長

    這款名為《蒙娜麗莎-越界視野》的節(jié)目，是由HTC VIVE Art與盧浮宮策展團(tuán)隊(duì)共同開發(fā)，集體創(chuàng)作了3個(gè)月開發(fā)的最新VR藝術(shù)作品。該作品帶領(lǐng)觀眾深入達(dá)芬奇的藝術(shù)世界，利用前沿科技，通過這位偉大藝術(shù)家的創(chuàng)新思想啟發(fā)新的時(shí)代。同時(shí)，在這個(gè)VR體驗(yàn)中，深入解析了達(dá)芬奇所使用的繪畫技巧，以及蒙娜麗莎的身份和身世。

    2019年12月9日，在中國企業(yè)家俱樂部第46站理事互訪——“走進(jìn)HTC，走近王雪紅”的活動中，理事們逐一帶上HTC VIVE COSMOS頭盔，完成了這樣一次驚艷的時(shí)空穿越。

    在這站理事互訪上，HTC董事長王雪紅首次向理事們詳述了HTC的發(fā)展歷史和事業(yè)版圖，并邀請威盛集團(tuán)董事長兼CEO陳文琦、威盛集團(tuán)大中國區(qū)總裁陳主望、HTC中國區(qū)總裁汪叢青、HTC威愛教育創(chuàng)始人暨CEO孫偉、TVBS執(zhí)行副總經(jīng)理?xiàng)钍㈥诺确謩e講述了各自負(fù)責(zé)板塊的發(fā)展情況。

    除了現(xiàn)場體驗(yàn)，理事們還同王雪紅一起討論了HTC的治理機(jī)制、組織方式、商業(yè)模式，以及未來的事業(yè)圖景。在沙龍環(huán)節(jié)，臺灣長風(fēng)文教基金會董事長江宜樺還與理事們分享討論了“中美關(guān)系與兩岸發(fā)展”話題。

▲理事們體驗(yàn)《蒙娜麗莎-越界視野》

    科創(chuàng)歷程

    王雪紅是臺灣"經(jīng)營之神"王永慶的女兒，卻沒拿父親一分錢，白手起家，創(chuàng)立了威盛集團(tuán)和HTC集團(tuán)兩家企業(yè)。

1987年成立的威盛集團(tuán)在十年后即成為臺灣第一大芯片組公司，躋身全球十大IC設(shè)計(jì)公司行列；王雪紅1997年創(chuàng)立的HTC集團(tuán)先以手機(jī)代工起家，后建立HTC自主品牌，并于2011年登頂安卓手機(jī)市場份額全球第一名，在歐美同蘋果手機(jī)平分秋色。

    王雪紅說：“90年代末，威盛集團(tuán)曾經(jīng)是全球電腦主機(jī)板的最大供應(yīng)商，市場份額一度達(dá)到60%。后來，我個(gè)人覺得未來的發(fā)展趨勢是在掌上電腦，并集中資源和精力投入其中，在21世紀(jì)初，HTC做出了世界上第一臺安卓智能手機(jī)、第一臺觸摸屏手機(jī)，HTC也一度成為臺灣的股王。”

    最近幾年，王雪紅發(fā)現(xiàn)，“手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟之后，再進(jìn)行大的創(chuàng)新突破越來越難，一方面，生產(chǎn)效率難以再提升，另一方面，采購的成本已經(jīng)壓到極致，市場擴(kuò)張也變得艱難。”HTC開始向VR/AR/AI/Blockchain等領(lǐng)域（虛擬現(xiàn)實(shí)/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)/人工智能/區(qū)塊鏈）領(lǐng)域集中資源。

    2015年，HTC推出了第一款VR產(chǎn)品。在王雪紅看來，VR/AR /AI/區(qū)塊鏈等科技與5G的融合，對藝術(shù)、教育、醫(yī)療、工業(yè)設(shè)計(jì)、娛樂等多個(gè)行業(yè)都將產(chǎn)生重要影響。目前，HTC是全球第一家從云端解決方案，到終端硬件，從內(nèi)容平臺到內(nèi)容開發(fā)，都涉及并可以提供產(chǎn)品的，全產(chǎn)業(yè)鏈的VR行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。

融入藝術(shù)

    藝術(shù)在全世界是最普及的溝通方式，每天都有不同的文化，用不同的形式來跟人們進(jìn)行溝通，引發(fā)共鳴和感動。

HTC VIVE Arts從2017年11月正式成立以來，已經(jīng)在全球累計(jì)開發(fā)了50多個(gè)合作伙伴和藝術(shù)家，力圖將VR技術(shù)應(yīng)用到藝術(shù)創(chuàng)作當(dāng)中。活動中，HTC VIVE Art 代理總監(jiān)葉心宇介紹說，HTC VIVE Art一方面贊助了國內(nèi)外重要的藝術(shù)機(jī)構(gòu)，像英國泰特美術(shù)館、皇家藝術(shù)學(xué)院、臺北故宮博物院等；另一方面，還與博物館共同開發(fā)，讓大眾有機(jī)會透過沉浸式的VR來認(rèn)識藝術(shù)家創(chuàng)作的時(shí)空、文化、概念與過程。

    最具代表性的VR藝術(shù)作品是HTC與巴黎盧浮宮為紀(jì)念達(dá)芬奇逝世500周年而合作開發(fā)的《蒙娜麗莎-越界視野》。戴上VIVE CosmosVR頭盔，人們就可以穿越到法國盧浮宮內(nèi)部，看到蒙娜麗莎畫像在500年前未褪色時(shí)的模樣。

    在節(jié)目中，動人的蒙娜麗莎活靈活現(xiàn)地坐在人們的眼前，體驗(yàn)者仿佛變身為1503年的達(dá)芬奇，正在創(chuàng)作這幅畫作。事實(shí)上，在達(dá)芬奇落筆的那一刻，畫面中的蒙娜麗莎只有24歲，她是一位布料富商的妻子，還是5個(gè)孩子的母親，而這幅畫作正是這位富商和妻子共同定制的。

    在VR情境中，還展示了畫面上方的一道裂縫，是因?yàn)榉▏ダ仕魍咭皇绹踉鴮⑺龗煸谠∈抑校屵@幅在木板上創(chuàng)作的名畫留下了不可恢復(fù)的印記。

    王雪紅說，“如果VR內(nèi)容做的好的話，科技加上人文可以釋放人們很大的夢想，新創(chuàng)作的內(nèi)容可以幫助人們做很多事情，這是HTC的激情所在。”

 扶危濟(jì)困

    “失去雙眼，究竟還要走多久，才能爬出被黑暗監(jiān)禁的囚籠？”這是盲人大學(xué)生江姣寫在《光明盛華》中的文字，“我12歲確診眼疾，在無知無畏中一點(diǎn)點(diǎn)被光明拋棄，一根盲杖，一副墨鏡，成為生活的依仗。”

    這短短的一段心理話，反映了盲人學(xué)生內(nèi)心讓常人難以理解的創(chuàng)傷，哪怕是小小年紀(jì)，其經(jīng)歷和傷痛也絕非健全人所能真正理解，如何幫助他們克服在生活、求學(xué)、就業(yè)過程中的困難，就成為一個(gè)棘手的社會問題。

    《光明盛華》這本書記述了貴州盛華職業(yè)學(xué)院81位盲人學(xué)生的心路歷程和生活經(jīng)歷，該學(xué)院自2011年起開始招收盲人大學(xué)生，目前已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)生人數(shù)達(dá)145人，所有盲人畢業(yè)生的年收入達(dá)到5萬元。

    這所學(xué)院是由HTC董事長王雪紅、威盛董事長兼CEO陳文琦和時(shí)任北京航天航空大學(xué)軟件學(xué)院院長孫偉在2009年創(chuàng)辦，旨在幫扶最弱勢的群體，幫助他們找到工作，并讓VR智慧教育惠及欠發(fā)達(dá)地區(qū)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)教一體化。

    孫偉介紹說：“盲人是‘殘疾人中的殘疾人’，盛華是全球唯一一家進(jìn)行盲人高等教育的學(xué)校。盛華完全摒棄了盲文教育，全部采用計(jì)算機(jī)教學(xué)，讓盲人大學(xué)生融入到現(xiàn)代社會生活當(dāng)中。”貴州盛華職業(yè)學(xué)院是威盛集團(tuán)和HTC持續(xù)推進(jìn)了10年的公益項(xiàng)目，集中體現(xiàn)了創(chuàng)始人王雪紅和陳文琦奉獻(xiàn)社會的“商道”。

    威盛集團(tuán)大中國區(qū)總裁陳主望在活動中介紹說：“威盛和HTC在精神和價(jià)值觀的傳達(dá)上與臺塑集團(tuán)一脈相承。我們在家里常講的四句話是：勤勞樸實(shí)、止于至善、永續(xù)經(jīng)營、奉獻(xiàn)社會，這里最重要的是‘奉獻(xiàn)社會’，也是王雪紅奮斗的目標(biāo)。”

    王雪紅也指出，“HTC當(dāng)下最重要的工作是要把錢用在正確的地方，持續(xù)創(chuàng)造社會效益。”2016年，王雪紅、陳文琦和孫偉又共同創(chuàng)建了HTC威愛教育，推廣沉浸式VR教學(xué)，希望把先進(jìn)的VR+5G技術(shù)應(yīng)用到教育行業(yè)，幫助解決教育均衡的問題。

    在最近三年中，HTC威愛教育提出了VR+5G的智慧教育解決方案，建立了VR智慧教室，并與國內(nèi)權(quán)威科研機(jī)構(gòu)一起打造了“6大系列篇章的VR課程資源”。其搭建的沉浸式語言教學(xué)系統(tǒng)，能夠運(yùn)用面部捕捉驅(qū)動技術(shù)，讓教師操控?cái)?shù)字虛擬人錄制課程，并結(jié)合AI技術(shù)，使虛擬人成為一個(gè)栩栩如生的可以對話、問答的虛擬教師。

    已有研究表明，學(xué)生在沉浸式VR環(huán)境中的學(xué)習(xí)專注度是傳統(tǒng)學(xué)習(xí)環(huán)境的6倍，而學(xué)習(xí)成績與專注度又密切相關(guān)。因?yàn)樵诔两絍R環(huán)境中，學(xué)生可以同時(shí)增強(qiáng)獲取和保留知識的能力。來自LabsterVR組織的一項(xiàng)對比試驗(yàn)也證實(shí)，VR實(shí)驗(yàn)室與傳統(tǒng)教學(xué)結(jié)合后，教學(xué)效果提高了101%。

創(chuàng)造未來

    預(yù)測未來的最好方法就是創(chuàng)造未來。王雪紅指出，自己未來的主要精力將投入到內(nèi)容的創(chuàng)造上。在她看來，只有點(diǎn)燃更多創(chuàng)作者心中的“火焰”，照亮他們無限想象的空間，才能讓內(nèi)容開發(fā)者嘗試不同的內(nèi)容，擴(kuò)大他們的領(lǐng)域。

HTC VIVE已經(jīng)在創(chuàng)造內(nèi)容的路上，與諸多不同領(lǐng)域的合作伙伴深度合作。在VR+醫(yī)療方面，HTC VIVE開發(fā)的產(chǎn)品可以將核磁共振檢查的若干張平面圖片重新構(gòu)建成三維空間，醫(yī)生在開刀前可以透過VR進(jìn)入患者的大腦或臟器中，準(zhǔn)確找出致病的來源，讓開刀更加精確。同時(shí)，患者也可以戴上VR頭盔，看清楚醫(yī)生要如何為自己治療。

    在VR+教育方面，北京東方時(shí)尚駕校推出了“智能駕駛培訓(xùn)示范基地”，200輛VR駕駛模擬器可以幫助初學(xué)者安全有效地熟悉汽車駕駛技巧，同時(shí)模擬各種路況和天氣情況。“通過VR培訓(xùn)的學(xué)員兩周培訓(xùn)后的考試通過率達(dá)到了90%，而之前學(xué)員即使通過4周的傳統(tǒng)教學(xué)方式學(xué)習(xí)，考試通過率也只有50%。”HTC中國區(qū)總裁汪叢青說。

    在VR+工業(yè)設(shè)計(jì)方面，直升飛機(jī)設(shè)計(jì)以前要5到7年的時(shí)間，用VR去做設(shè)計(jì)，從概念雛形到直升飛機(jī)試飛成功，只需要6個(gè)月，效率得到很大的提升，成本得到了很大的節(jié)約。

    “茍日新，日日新，又日新”是王雪紅內(nèi)心的追求。陳主望介紹說，HTC是勇于創(chuàng)新的科技集團(tuán)，是長遠(yuǎn)投資者，也是產(chǎn)業(yè)締造家。王雪紅也信奉一句話：忘記背后，努力向前，“這句話的意思是說，過去的都不要去想，向著目標(biāo)奔跑，這就是我的人生哲學(xué)。”（來源：中國企業(yè)家俱樂部）

▲陳主望 | 威盛集團(tuán)大中國區(qū)總裁

▲汪叢青 | HTC中國區(qū)總裁

▲江宜樺 | 臺灣長風(fēng)文教基金會董事長

▲理事們在威盛大廈