SDC的退出是可預見的,兩年前筆者在反周期定律和最多只剩五家面板廠里,對比了DRAM和顯示半導體的發(fā)展路徑,得出顯示半導體也在走下行市場里增加投資的“反周期”路線的結(jié)論,并認為在反周期定律下,2020-2021年開始會有面板廠出局,那為什么是SDC呢?
圖1:反周期定律下,DRAM的市場及廠商結(jié)構(gòu)調(diào)整歷史
信息來源:DISCIEN
圖2:面板產(chǎn)業(yè)的反周期定律及結(jié)果模擬
信息來源:DISCIEN
前因:
1.虧損:2019年是TV面板行業(yè)的巨額虧損年,面板價格跌破成本線的低谷期,TV面板業(yè)務(wù)的虧損率達到35%-40%。產(chǎn)業(yè)陣痛期產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決定了整個業(yè)務(wù)的盈利能力,SDC的LCD業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不平衡,TV面板在LCD業(yè)務(wù)中的營收比重高達73%,而AUO/INX/LGD均在40%左右,這就決定了SDC的虧損比重在幾家競爭社中處于較高的水平,讓他們更容易退出這個業(yè)務(wù)。
圖3:主要面板廠營收結(jié)構(gòu)
數(shù)據(jù)來源:DISCIEN&財報
2.另辟蹊徑:只有LCD一條技術(shù)路線的面板廠在陣痛期只能咬牙堅持,因為沒有其他路可走,要么堅持,要么死。而SDC在這兩條路之外還有第三條路線,就是發(fā)展QLED。SDC的技術(shù)儲備和雄厚的資金實力使他們不必抱著持續(xù)虧損的業(yè)務(wù)不放,可以選擇關(guān)閉一條通道后選擇第三條更新的發(fā)展之路,而臺廠可能就不具備這種條件。
3.最后一根稻草:事實上SDC在2019年開始進行“戰(zhàn)略撤退”,從19年下半年減少120K產(chǎn)能到今年規(guī)劃減產(chǎn)90K,施行且戰(zhàn)且退的分步退出,今年年初轉(zhuǎn)暖的面板市場也給了這一策略一絲希望。后因作為黑天鵝的新冠肺炎肆虐全球,嚴重影響了全球電視需求的同時遏制了面板價格的上漲勢頭,第二季度面板價格再次轉(zhuǎn)跌,徹底打消了盈利性恢復的希望,讓SDC決定徹底退出戰(zhàn)場。
后果:
1. 產(chǎn)品:
SDC的產(chǎn)品主要以大尺寸為主,其中55/65/75寸在全球出貨中的占比均在20%左右,退出后全球范圍內(nèi)會大幅減少供給,第四季度開始會影響價格趨勢。不過需要注意的是,隨著SDC的退出,韓國的LCD產(chǎn)能很可能會直接消失,但是蘇州工廠完全有可能以其他方式繼續(xù)稼動輸出產(chǎn)品,這樣的話65寸的影響可能沒有看起來這么大。
圖4:分尺寸的供應(yīng)影響
數(shù)據(jù)來源:DISCIEN
2. 客戶
三星電子占SDC出貨的一半左右份額,急需找到同一VA技術(shù)路線的大尺寸面板供應(yīng)商,目前看來可選擇的廠商不多,CSOT的可能性最大。TCL同樣可能將大尺寸的面板需求轉(zhuǎn)移至CSOT,這種需求轉(zhuǎn)移可以有效減少華星最新的T7 10.5代線的爬坡壓力。SONY則有可能進一步加深與BOE的合作,將更多的大尺寸需求轉(zhuǎn)移至BOE。
圖5:SDC的客戶結(jié)構(gòu)
數(shù)據(jù)來源:DISCIEN
3. 產(chǎn)能
我們整理了19-20年有產(chǎn)能變化的12個工廠,雖然年底SDC的韓國產(chǎn)能全部關(guān)閉,但同時有BOE的武漢10.5代線、HKC的綿陽8.6代線、SDP的廣州10.5代線等陸續(xù)投產(chǎn),還有HKC滁州工廠等去年量產(chǎn)的工廠繼續(xù)爬坡。今年Q4的產(chǎn)能將與去年Q4基本持平,不過考慮到今年Q3的產(chǎn)能少于去年以及持續(xù)的大尺寸化帶來的產(chǎn)能消耗,一旦第四季度全球電視的需求恢復,面板將面臨供不應(yīng)求的局面。
圖6:SDC退出后的產(chǎn)能變化趨勢
數(shù)據(jù)來源:DISCIEN
結(jié)語:
SDC從LCD產(chǎn)業(yè)退出,會在第3-4季度大幅影響55寸及以上尺寸的供應(yīng);SEC和TCL會提高CSOT的占比,而SONY則有可能更依賴BOE;退出和進入的產(chǎn)能此消彼長之下整體產(chǎn)能小幅減少,一旦需求恢復可能會導致第三季度末或者第四季度的面板供不應(yīng)求。
從LCD反周期的投資盛行開始,就注定了一些廠商要離開這個戰(zhàn)場,從且戰(zhàn)且退到果斷離開,SDC的退出可能只是一個開始。