2014年上半年,受國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的影響,數(shù)字標(biāo)牌市場調(diào)整明顯,傳媒、政府等主要細(xì)分市場增幅放緩,導(dǎo)致整體市場增長低于預(yù)期。但商業(yè)零售、教育等行業(yè)增長迅速,市場機會凸顯。能否踩準(zhǔn)市場步調(diào),在調(diào)整期實現(xiàn)加速發(fā)展,考驗企業(yè)實力。
2014年,中國商顯走過十年,數(shù)字標(biāo)牌市場也進(jìn)入一個新的時期。數(shù)字標(biāo)牌從面世伊始,經(jīng)歷單機版、網(wǎng)絡(luò)版、交互版、智能版,解決方案日趨成熟、應(yīng)用價值不斷提升。但由于經(jīng)濟政策的變遷,國內(nèi)市場進(jìn)入短暫調(diào)整期,促使數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)的業(yè)務(wù)模式發(fā)生變革。在風(fēng)險與機遇并存的環(huán)境下,能抓住機遇的企業(yè),邁上10億元的門檻也不是夢。
數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)作為行業(yè)第一媒體,運用獨有強大產(chǎn)業(yè)資源庫進(jìn)行調(diào)研,并結(jié)合奧維、前景等咨詢機構(gòu)數(shù)據(jù)對2014年度數(shù)字標(biāo)牌產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行盤點總結(jié),望以回顧看未來!
2014年2季度中國戶外電子屏廣告市場達(dá)25.53億
根據(jù)EnfoDesk《中國戶外電子屏廣告市場監(jiān)測報告2014年第2季度》顯示,2014年第2季度,中國戶外電子屏廣告市場規(guī)模達(dá)到25.53億元,環(huán)比增長19.4%,同比增長18.6%。 從整體市場來看,2014年戶外電子屏廣告市場收入2季度環(huán)比上升19.4%,同比上升18.6%。一方面,游戲、互聯(lián)網(wǎng)金融的火熱帶動了樓宇及公交市場的收入;另一方面超大LED戶外電子屏在技術(shù)上的創(chuàng)新及行業(yè)的整合擴張也帶動整體行業(yè)的增長。
從細(xì)分市場的表現(xiàn)情況來看,2014年第2季度,戶外電子屏廣告細(xì)分市場的格局基本保持穩(wěn)定,各細(xì)分市場份額略有變化。
商業(yè)樓宇電子屏廣告的市場份額為38.5%。2季度手游市場的持續(xù)激烈競爭帶動了市場寡頭分眾的營收增長。為提高營銷效果,分眾傳媒在推廣的某游戲中同步進(jìn)行的下載游戲送元寶活動,通過營銷創(chuàng)新帶來游戲下載量飆升。除游戲領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)金融的火熱也迎來了分眾高端樓宇的業(yè)務(wù)爆發(fā)。分眾2014年對顯示屏的WiFi改造計劃,為未來移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)帶來盈利空間。
公交地鐵電子屏廣告的市場份額為21.2%。憑借游戲廣告助力,公交電子屏典型代表華視在第1季度取得了良好的市場表現(xiàn)。在良好的推廣效應(yīng)基礎(chǔ)下,第2季度另一典型代表巴士在線也涉足游戲市場,與中國手游合作建公交WiFi平臺,未來將在游戲分發(fā)與深度定制兩方面展開合作,同時結(jié)合O2O、LBS打造融個人游戲、娛樂社交等增值服務(wù)于一體的服務(wù)平臺。除此之外,華視也推公交免費WiFi進(jìn)行商業(yè)模式轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,有望在后續(xù)市場發(fā)展中帶來新的增長點。
超大LED戶外電子屏廣告市場份額為16.5%。一方面,戶外LED日益注重技術(shù)創(chuàng)新,鳳凰都市傳媒運用聯(lián)網(wǎng)聯(lián)播技術(shù),通過人屏互動創(chuàng)新單向傳播模式;另一方面,行業(yè)整合兼并,馬太效應(yīng)凸顯,郁金香、香榭麗分別借助新文化、粵傳媒進(jìn)行資源整合及擴張,造血能力增強。整體來看,LED戶外電子屏市場格局將逐漸趨于穩(wěn)定。
綜上看來,戶外O2O正對各細(xì)分市場進(jìn)行滲透,將成為戶外新媒體市場新爆發(fā)的契機。EnfoDesk易觀智庫分析認(rèn)為,戶外O2O的模式創(chuàng)新對于戶外新媒體轉(zhuǎn)型具有重要意義。具體而言,WiFi覆蓋可以滿足"低頭一族"的聯(lián)網(wǎng)需求,從而減少移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的沖擊。從營銷價值來講,使得戶外新媒體在品牌硬廣的基礎(chǔ)上,能實現(xiàn)更好的效果監(jiān)測。從其本身媒體價值而言,O2O的模式使其凌駕于傳統(tǒng)單一的信息傳遞功能之上,實現(xiàn)交易的附加功能。從業(yè)務(wù)模式來看,將逐漸由廣告分發(fā)向多元業(yè)務(wù)渠道轉(zhuǎn)化,成為集資訊、娛樂、生活服務(wù)于一體的服務(wù)平臺。隨著移動端用戶的持續(xù)增長,可以預(yù)計,未來O2O的布局將成為戶外電子屏廠商成王敗寇的分水嶺。
2014年數(shù)字標(biāo)牌市場調(diào)整,細(xì)分市場考驗企業(yè)實力
2014年上半年,受國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的影響,數(shù)字標(biāo)牌市場調(diào)整明顯,傳媒、政府等主要細(xì)分市場增幅放緩,導(dǎo)致整體市場增長低于預(yù)期。但商業(yè)零售、教育等行業(yè)增長迅速,市場機會凸顯。能否踩準(zhǔn)市場步調(diào),在調(diào)整期實現(xiàn)加速發(fā)展,考驗企業(yè)實力。
國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型穩(wěn)中有進(jìn),投資勢頭趨緩
2014年上半年,國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,國內(nèi)GDP同比增長7.4%,預(yù)計全年也將維持在這一水平,總體經(jīng)濟運行平穩(wěn)。商業(yè)服務(wù)及批發(fā)零售、金融等行業(yè)增長領(lǐng)先,尤其網(wǎng)絡(luò)銷售成為零售業(yè)最大亮點,符合國家通過內(nèi)需拉動經(jīng)濟增長、促進(jìn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方針。
但令人擔(dān)憂的是,國內(nèi)投資勢頭趨緩。2014上半年,中國政府及民間固定資產(chǎn)投資,分別達(dá)到21.3萬億元、13.9萬億元,投資增幅相比去年有明顯下降。2014年上半年政府新開工項目投資增加只有13.6%,與2012上半年相比增幅下降10個百分點。
數(shù)字標(biāo)牌整體市場增長放緩,商業(yè)零售等細(xì)分市場逆市上揚
在此背景之下,中國數(shù)字標(biāo)牌市場也出現(xiàn)調(diào)整。根據(jù)今年9月底的上海數(shù)字標(biāo)牌展上發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2014年上半年中國數(shù)字標(biāo)牌市場銷售規(guī)模達(dá)到29.4億元,與去年同期相比下降2.8%。其中用于DS市場的商用電視銷額規(guī)模只達(dá)到9.6億元,比去年同期下降27% ;廣告機銷額16.4億元,與去年同期相比雖有增長,但增幅從73%降至15.8%。 數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)認(rèn)為,由于廣告機市場正面臨細(xì)分行業(yè)調(diào)整,商用電視也難以超越去年同期的水平,預(yù)計2014年下半年數(shù)字標(biāo)牌市場可實現(xiàn)銷額36.3億元,全年實現(xiàn)65.7億元,與去年相比全年增幅只有5%,市場處于調(diào)整階段。
在數(shù)字標(biāo)牌整體市場增幅放緩的局面下,廣告機市場仍可以保持21%的增幅。數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)認(rèn)為,這主要得益于商業(yè)服務(wù)及零售、教育等細(xì)分行業(yè)市場逆勢上揚,增幅均超出年初預(yù)期10個點以上,達(dá)到50%左右。而金融、醫(yī)療、電信等行業(yè)的增幅與預(yù)期相符,增幅在35%左右。
但傳媒、政府等需求量非常大的細(xì)分市場受經(jīng)濟環(huán)境及政策影響,增幅與年初預(yù)期相比下降超過18個百分點以上,市場比重在廣告機細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)中呈現(xiàn)較明顯的縮水跡象。這也導(dǎo)致廣告機市場的全年銷額增幅比預(yù)期下降12個百分點。
細(xì)分市場機會凸顯,考驗企業(yè)綜合實力
國家以拉動內(nèi)需、刺激消費,帶動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的方針政策不會變,智慧零售、智慧教育、智慧醫(yī)療、智慧城市等細(xì)分領(lǐng)域蘊藏巨大商機。其中商業(yè)服務(wù)及零售行業(yè),是一個完全市場化的領(lǐng)域,受政策影響相對較少,企業(yè)的O2O全渠道變革正在尋找落地的解決方案。
而智能化、交互化的數(shù)字標(biāo)牌產(chǎn)品,已經(jīng)從"宣傳+發(fā)布"的基本模式,進(jìn)化為"宣傳+發(fā)布+互動+大數(shù)據(jù)采集+精準(zhǔn)營銷+移動支付"的全能模式;不僅可以成為實體渠道中的"營銷利器+顧客接觸點",實現(xiàn)"大數(shù)據(jù)采集+精準(zhǔn)營銷",而且因為融入了"互動+支付"功能,使數(shù)字標(biāo)牌產(chǎn)品可晉級為全渠道中重要的一個新興渠道——"自助銷售終端",實現(xiàn)了從"物料"向"渠道"的轉(zhuǎn)變。
數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)認(rèn)為,市場環(huán)境的變化、客戶需求的提高,對數(shù)字標(biāo)牌整機及產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)來說都是巨大的考驗。企業(yè)不管是圍繞客戶需求,進(jìn)行深度定制,尋求額外的利潤;還是與產(chǎn)業(yè)鏈中其他企業(yè)合作分工,尋求自身的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化發(fā)展,都能獲得一定的生存空間。
企業(yè)能否在市場調(diào)整期抓住機會,實現(xiàn)加速發(fā)展,主要考驗以下三方面實力:
一是看企業(yè)是否能踏準(zhǔn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的步調(diào),在快速發(fā)展的細(xì)分市場提前布局;
二是看企業(yè)自身實力,或與產(chǎn)業(yè)鏈合作整合的能力,是否能針對用戶需求將新技術(shù)、新解決方案快速落地;
三是看企業(yè)否能在服務(wù)及商業(yè)模式上不斷完善,降低客戶運營維護的門檻。
2014年,是數(shù)字標(biāo)牌市場調(diào)整之年,也是細(xì)分市場機會凸顯之年,是新技術(shù)、新解決方案落地轉(zhuǎn)化之年,更是企業(yè)分化之年。數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)愿與行業(yè)內(nèi)的伙伴共同面對今天及明天的黑暗與寒冷,迎來后天的曙光。